限度地发挥管理的效能。蒙牛集团总裁牛根生关于企业文化有这么一段话，“同样的机器，同样的资金，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，为什么不同呢？人的工作状态有三种，一种是卖嘴的，一种是卖力的，一种是卖命的。那么一个人，它究竟采取的是哪一种呢？关键的因素，除了个人素质之外就是企业的秩序，企业秩序、高尚制度决定着员工的高尚程度。”他讲的这个企业的秩序就是指企业的文化。可见，企业有个什么样的文化、什么样的理念对员工的素质是何等的重要。打个比方就是“桔生淮南则为桔，桔生淮北则为枳”，这就说明在不同环境条件下一个人的结果是不一样的。所以说企业文化对陶冶、造就人是至关重要的。
今天是企业管理的会议，什么是管理？管理就是管加理，管就是要管住、管好，理就是要理清、理顺。管住、管好、理清、理顺才是完整的管理的概念。管的本质是对人的行为的约束，保证人的行为与组织行为同步同向；理的实质是保证管的行为、制度合乎规律，在实践中道理讲得清，以理引导人。管理的内容就是要使众多的人在行动上组织起来，在思想上一致起来。管理的途径就是要使复杂的工作变得简单有序、富有成效，就是要寻找化繁为简、以简驾繁的理念和技巧，就是要把各种要求规范化、制度化，使每个人的行为有准则、有标准。管理的最高境界是一种无为而治的状态，也就是说不管理，而这种不管理是无声胜有声。真正高水平的企业家，最后是制度管人，而且这种制度深入人心，成为自觉的行动，在形式上是无为而治的。
同志们，市委、市政府对我市企业的发展充满信心，对各位企业家寄予很大期望。希望大家以这次会议为动力，进一步振奋精神，迎难而上，抢抓机遇，加快发展，加强企业管理，创造更好业绩，为*经济社会发展作出新的更大的贡献！
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