把科技兴盐、人才强盐落到实处。
坚持以人为本、建设和谐盐业的原则。树立科学发展观，大力推进和谐文化建设和企业文化建设，实现全局与局部、内部与外部的和谐发展，充分调动盐业企业职工的创造性，增强企业凝聚力，树立良好的企业形象。
三、“十一五”时期发展的主要目标
建设盐业强省，“十一五”末要努力实现以下发展目标：
1、全省原盐产量控制在万吨，比年增长21%。其中省总公司拥有的原盐产量200万吨以上。
井矿盐年产量（含液体盐）达200万吨，其中：省公司控制资源100-120万吨。
2、盐化工产品产量达到40—60万吨，年增幅25%以上，海盐企业苦卤利用率达50%以上。其中澳素12—15万吨，溴的深加工率由目前的30%提高到50%。
3、全省盐行业实现工业总产值达到100—120亿元，实现利税20亿元。其中，省总公司所属生产企业工业总产值达到12亿元，实现利税2.5亿元。
4、全省食盐销售总量达到80万吨。其中，省内销售总量达到55万吨，小包装食盐销售量达到40万吨。批发企业人均销售食盐达200吨以上。
5、省总公司所属企业实现销售收入达到48亿元，其中主营业务收入达到43亿元，其他经营收入5亿元。
6、省总公司所属企业实现年利润总额达到2.6亿元，其中直属企业1.6亿元；资产总额达到50亿元，其中直属企业32亿元；净资产达到12亿元，其中直属企业5.1亿元。
7、全省制盐生产能力，年控制在2300万吨，年增幅控制在4%左右。海盐产能由目前的1850万吨，发展到2100万吨；井矿盐由目前的50万吨，发展到200万吨（含液体盐）。潍坊控制在1300万吨左右，较“十五”末减少300万吨；滨州控制在400万吨左右，较“十五”末增加250万吨；烟台控制在100万吨左右，较“十五”末减少50万吨；东营控制在250万吨，较“十五”末增加200万吨；泰安控制在200万吨（含液体盐），较“十五”末增加150万吨。全省食盐生产能力达到200万吨／年，其中多品种食盐和生活日用盐等品种达100种以上，销量达10万吨。
8、“十一五”期间理顺下属企业资产关系，组建省盐业集团，实现规模化经营。
9、“十一五”期间，建设物流配送中心，基本实现全省范围内的食盐流通现代化。
10、全省制盐业各项经济指标完成居全国同行业先进水平。
11、全省制盐企业的产品结构调整达到国家规定的标准。
12、全省盐行业职工工资达到当地社会平均工资水平以上。
盐行业及分市(地)公司指标见附表。
四、十一五时期发展的相关措施
（一）坚持食盐专营政策不动摇，努力提升食盐专营水平，确保人民群众身体健康
1、全面推进食盐流通现代化，组建食盐物流配送中心。
总体目标
力争用三到五年的时间，通过推进机制体制创新和经营管理创新，构建全省食盐流通现代化网络体系，实现食盐分装集中化，流通配送化，销售网络化、经营连锁化、管理信息化；逐步形成全省统一，集分装加工、包装品牌、物流配送、资金结算、信息处理等为一体的食盐流通体系；加快盐业企业的联合和重组，降低流通成本，提高流通效率。到年人均食盐销量达到200吨，年底全省有50%批发企业达到人均食盐销量300吨以上的目标。
主
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