（一）把开放作为发展的第一要务，全面提高对外开放水平。　　
         南昌要崛起，希望在开放。实现南昌这样一个相对落后的农业大省的省会城市的崛起，必须在现有基础上，全方位、多层次、宽领域地推进大开放，特别是要营造一种让外界了解南昌，让投资者愿意来到南昌，并且能留在南昌投资创业的大开放环境。虽然这些年我市的开放度有了明显的提高，但离全方位、多层次、宽领域实施大开放的要求还有不小的差距。比如，市委提出要打响“四最”品牌，但一些县区、一些单位、一些领导干部认识不到位，工作离“四最”的要求还有较大的差距，侵犯投资者利益、脏乱差、不文明行为等现象还大量存在，再加上一些干部群众的素质适应不了大开放的要求，基础设施条件满足不了大开放的需要，机制体制创新跟不上大开放的步伐，等等，使我们进一步扩大开放还存在诸多障碍，导致外部的多种资源、要素不能很顺畅、便捷地进入南昌，即使进入南昌后，又不能尽情地释放创业、创新的热情与能量。　　
         承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种本领。解决这些问题和差距，第一，要进一步强化大开放的意识

。我们实施的大开放，不是局部的开放，而是全方位的整体的开放，是能与周边省份、沿海地区、全国、全世界互动的开放。不仅如此，我们还要全方位扩大对省内的开放，要主动加强与省直部门和驻昌单位的联系，不定期地多请示、多汇报、多走访。省委提出全省都要支持南昌率先做强做大，但我们不能坐等支持，而要主动争取支持。同时要发挥省会中心城市的作用，加强与全省其他设区市的联系和互动，实现资源共享、信息共享，这是我们扩大开放的要求，也是我们的责任和义务。在这些方面，全市各级领导要做先行者、组织者，全市广大干部群众特别是企业经营者要做具体实施者，全市上下都要充分展示海纳百川的胸襟和与时俱进的精神风貌。　　
         第二，要把环境品牌打得更响，全力推动招商引资工作不断有新突破。招商引资工作是我市全局工作中重中之重的工作，各县区、市直各部门必须认真找差距、加压力，努力把招商引资工作提升到新的水平。一是招商引资工作要始终作为“一把手”工程来抓。对重点项目、重点客户、重点地区，主要领导都要亲自过问、亲自跟踪。方法、措施要更有效、更实际。二是要以构建现代公共服务体系为重点，努力营造一流的服务环境。突出是着力构建现代金融服务、进出关服务、现代物流服务、信息服务和人才供应五大体系，提高与大开放相配套的服务能力，从整体上提高我市的对外开放水平。三是要以转变机关作风为重点，努力营造务实高效的办事环境。要从体制对接入手，凡“两洲一区”已取消的行政审批事项，我市原则上都要对应取消；“两洲一区 ”没有取消的，我市可精简的要尽量精简，严格按市场经济规律办事，按法律法规办事，把该管的事管住、管好，把不该管的事放开、放活，解决好越位、错位、不到位的问题，尽快与“两洲一区”在行政审批程序、市场准入条件、工商登记审核、企业信用体系、统计报表口径、信息网络系统等方面接轨，迅速打通融入“两洲一区”的体制通道。四是要以

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