不仅江苏各地在认真研究省委、省政府出台的政策措施，就连浙商都在抓紧研究，有家企业甚至连续召开了几天董事会，专门研究来苏北投资的政策机遇。因此，我们要加快发展，更必须善于审时度势，把握机遇，切实增强对宏观走势的洞察力、判断力，在不断变化的大环境中营造有利于自身发展的小环境。具体来说，我们必须进一步解放思想，快抓加快苏北振兴、推进区域共同发展的政策机遇，抢抓宏观调控带来的发达地区新一轮产业升级转移、出口退税等因素产生的外资项目梯度转移的现实机遇，狠抓江苏沿海经济带建设带来的重化工产业布局的发展机遇，重抓发展民营经济、激发内生活力的创业机遇，努力把各种机遇转化为竞争优势和现实生产力。强化目标意识，必须具有攻坚克难、只争朝夕的精神状态。目前时间已跨入６月中旬，完成全年目标任务，时间紧、任务重、压力大，在这关键时刻，我们的精神状态如何，决定了全年目标能否顺利实现。紧一紧，咬咬牙挺过去，就能赢得全面的胜利；松一松，停一停就会使全年目标落空。当前，我县经济发展中确实存在不少困难，这对我们是个严峻的考验和挑战，为此，我们要有足够的思想准备。这里需要我们回答两个问题，就是遇到困难怎么看？面对困难怎么干？回答好这两个问题，我们就能具备攻坚克难的信心和勇气，反之，就会在困难面前丧失斗志、一筹莫展。比如，面对国家宏观调控，在大家普遍感到“四紧”的情况下，我们到底怎么看？到底是“紧”还是“松”？我看我们是“紧”中有“松”。先说土地，尽管宏观紧控，但省、市已明确对亿元以上大项目保证供地，而且国家和省里对村庄整理过程中增加的耕地数量，可以追加作为年度农用地转用指标。再说资金，现在银根虽然收紧，但国外有大量外资流向中国，县外有大量南方资本亟待转移，仅浙江省就有上千亿民资亟待寻找出路，县内有３６．５亿元的居民储蓄有待激活。可以说，在这些方面，我们的潜力非常大，相对于发达地区来说，我们不是“紧”而是“松”，“紧”的恰恰是缺少大项目。所以，对任何困难都要全面地看、辩证地看。要看到有的困难是长期积累下来的矛盾的综合反映，有的是国家政策调整、经济体制转轨时期出现的必然现象，许多困难不仅滨海有，其他地方更多，而解决这些问题，需要全县上下确立必胜信心和勇气，以只争朝夕的精神，善于创新的思路，想方设法去克服困难，群策群力去解决问题，在无路处闯出一条生路来，这就是对“遇到困难怎么干”的正确回答，也是我们加快二次创业、谋求进位争先的强有力的思想基础和动力源泉。
二、围绕全面完成全年目标任务，突出重点，大干当前，不断提高经济发展的组织水平、运作能力和服务效率
当前，要继续紧紧围绕年初县委九届九次全体（扩大）会议提出的六大发展重点，着力抓好以下六个方面工作：
１、以打造核心竞争力为重点，坚持“项目兴县”不动摇。各级干部都要把抓项目作为重中之重，做到言必谈项目，行必为项目，全力以赴抓项目。一是在主攻大项目上求突破。大项目带动大发展，大项目推进大跨越。今后，全县上下都要围绕招大商开展大招商，真正把宏观调控作为招引大项目的机遇期。要制订招引世界５００强、国内５００强的计划，举全县之力，着力主攻一批投资规模大、科技含量高、产出效益好、拉动作用强的大项目。６月份，作为全县“重大项目会战月”，按照“大领导”主攻大项目、主管领导主攻难项目的要求，县领导都要带领招商小分队分头主攻已排出的３１个５０００万元以上的大项目；县成立“重大项目会战”指挥部，由县委、县政府主要领导亲自挂帅，为大家提供服务，各乡镇、各部门主要领导也要亲自上阵，冲锋在前，确保在大项目推进上迅速取得实效。二是在项目建设成
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