式，大力宣传以企业文化打造文明煤矿（单位）的目的、意义、内容和要求，宣传普及企业文化知识和集团公司形象识别系统。要采取走出去、请进来的方法，学习借鉴兄弟单位的经验，促进本单位工作开展。今年下半年，集团公司将举办企业文化知识和企业歌曲比赛。集团公司政研会将召开企业文化建设理论研讨会，研讨交流企业文化建设的经验、做法，不断推动此项工作健康发展。
2、改进评选考核办法。新的一年，集团公司对以企业文化打造文明煤矿（单位）采取百分制考核，以十项考核标准为依据，每半年进行一次抽查，年终进行全面检查和总结评比表彰，所评出的文明煤矿（单位）仍然是最高荣誉称号，并实行动态管理。为了使各单位学有方向，赶有目标，集团公司在年底将选树命名一批企业文化建设示范单位。对活动进展较快，有创新、有突破，能够推动矿区企业文化建设开展的单位，集团公司将及时召开现场会予以推广。
3、抓住关键环节。为了把此项活动引向深入，矿区各单位要抓住关键环节，步步深入。一要抓好启动。要按集团公司统一部署，结合实际，制定意见，健全组织机构，层层召开动员会议。二要抓点带面。要在试点单位取得经验的基础上，在本单位全面铺开。三要严格检查考核。各单位对基层单位每季一检查、一通报，并进行适当奖罚，年终进行综合表彰奖励。四要根据集团公司形象识别系统，结合本单位实际，设计制作员工企业文化手册，手册内容要精炼，便于携带。
4、防止否决指标出现。新的一年，集团公司对文明煤矿（单位）要求更高，管理更严，提出了10项否决指标。（1）完不成集团公司下达的主要生产任务的（如产量、产值等）；（2）安全生产中井下生产单位出现死亡事故、地面单位出现重伤事故或重大机械事故的；（3）完不成盈亏指标的；（4）领导班了成员有严重违纪现象的，私自购买小轿车、私设小金库、计划外建筑、违纪赞助、违纪销售产品的；（5）发生重、特大刑事、治安案件的；（6）违反计划生育政策，被上级亮黄牌或纳入重点管理的；（7）出现“×××”练习者非法活动造成较大影响的；（8）集体或越级上访造成重大群体性事件，产生不良后果的；（9）发生重大医疗事故、重大火灾、重大中毒事件的；（10）黄赌毒等案件造成较大影响的。以上否决指标，每发生一项，该年度不得评为文明煤矿（单位）。各单位要采取有效措施，分口把关，明确责任，坚决防止否决指标出现。
5、抓好基础工作。矿区各单位要建立各种资料库，各种薄册要完整齐全，各类牌板、各种制度、礼仪标准、必须的各种表格、档案要健全，努力把创建活动纳入规范化、正规化、科学化轨道。要本着实事求是、节约开支的精神，对创建工作投入必要的资金，保证创建工作有条不紊地顺利开展。
五、加强领导，强化责任
为了加强对以企业文化打造文明煤矿（单位）活动的领导，集团公司成立领导小组，..............