理、擅经营的企业领导和懂技术、能吃苦的产业工人。有了这些优势，就没有什么能难得住的，没有什么解决不了的。三是怕亏。职工一般都认为，搞国营是全民所有制，吃的是“大锅饭”，端的是“铁饭碗”，改制后这种身份没有了，“大锅饭”打破了，总觉得吃了亏，心里不平衡。有这样的担心，是人之常情，可以理解。但明白地讲，这种担心是不现实的，是无济于事的。因为，根据现有的政策和体制，政府不再办企业了，企业也不再是政府的附属物，生产什么，生产多少，只能由市场来决定，政府不再承担风险，“铁饭碗”再也不“铁”了。一方面，搞市场经济是大势所趋，抱着计划经济的“铁饭碗”过安逸生活的日子已经一去不复返了。面对现实，只有按照中央的政策规定，企业置换产权，职工置换身份，才是企业和职工摆脱困境的唯一出路，早改小亏，迟改大亏，不改全亏。因为厂房、设备只会一天天老化，机器只会一天天锈掉，国有资产只会一天天流失，银行债务只会一天天增加。只有对企业进行改制，才能让企业减少损失，职工减少亏损。大家应该都清楚，邵阳的海纳化工有限公司，前身是邵阳市化肥厂，前几年关停了，工人几年没有领到什么钱，大部分难以维持生计。去年初，市委、市政府决定对该厂实行改制。当初工人不理解，意见非常大，甚至发展到经常大规模上访，到市委、市政府静坐。但改制后，不但使企业恢复了生产，而且使上岗工人领取了比原来更多的工资，下岗工人的生活费也得到了保障。职工心里自然有本帐，改制不仅没吃亏，而且得到了更多的实惠，职工们放着鞭炮到市委、市政府送感谢信。另一方面，企业改制后，有利于职工发挥自己的特长。企业的职工有技术，有管理经验，有经营市场的理念，这本身也是一笔丰富的无形资产，这些技术、经验和理念一旦得到使用，就会产生丰厚的报酬。有的职工可以利用自己的技术，继续为改制后的新企业服务;有的可以被高薪聘请去其他企业就职;有的可自办企业当老板。八仙过海，各显神通。企业改制后，大家都有用武之地。去年我和志辉同志一起到广东的东莞招商，见到很多新邵人，他们过去大多是企业的普通职工，离开企业去东莞创业，都搞得红红火火。有的原来在新邵的企业只拿到几百元钱一月的工资。到东莞后，月薪增加到两千多元，翻了几番;有的自己当了老板，资产达到几百万元，甚至上千万元。因此，企业改制后，无论是企业的厂长、经理，还是企业的中层骨干、工人，都无须忧虑工作，无须担心报酬，只要思想不滑坡，收入定比过去多。只要去掉怕亏的思想，积极参与改制，定能走出困境，走向小康。
二要解决“比”的问题。现在一部分职工攀比心态比较严重。如县属企业与省、市属企业比，集体企业与国有企业比，不同行业相互比，同行业此企业与彼企业比，企业内部张三与李四比。大家都在比来比去中犹豫不决，徘徊观望。其实，企业并没有什么可比性。各行业的特点不尽相同，企业彼此之间基本情况也不一样，积累和基础都不同，即使同一个企业，张三工作时间长，李四工作时间短，也是不可相比的。不在同一个起点，怎么可以比?又比如，现在很多企业比烟厂。实实在在地讲，烟厂工人的安置费是比较高的。那是因为烟厂是中央直属企业，又是垄断行业，由省烟草公司负责安置。省烟草公司有钱，安置是高一点，而县属企业没有这样的“娘家”，也就不可能做到这一点。就好像农家嫁女，娘家富，嫁妆自然要丰厚;娘家穷，嫁妆肯定就要少一些，有的甚至没有，但从没有哪个女孩因为娘家的嫁妆少，就不嫁人了。同样的道理，改制是企业为自身找活路，为工人找出路，是企业自己的事，比来比去耽误了改制，吃亏只会是企业、是工人。
三要解决“靠”的问题。不少企业、不少职工等靠、依赖的思想严重，