财政支出管理工作意见
务支出管理撰写至少1篇调研报告，于10月31日前连同活动总结一并报送活动领导小组办公室。
第四阶段：考核总结：宣传、推广财政支出管理方面好的做法，对全年活动开展情况进行检查考核和总结验收。向省市上报活动总结。督促归口管理预算部门（预算单位）积极开展活动，财政局各股室必须按照“财政支出管理年”活动目标任务分解表中分解的具体任务逐项落实。同时。预算部门（预算单位）财政财务制度汇编、调研报告、活动总结由对口管理股室负责收集，汇总后按时报送活动领导小组办公室。
四、保障措施
一）加强组织领导。县财政局成立由局长任组长、各副局长任副组长。负责活动的领导、组织协调工作。领导小组下设办公室，设在财政局国库股，负责具体开展工作。各预算单位、财政局各股室要确定专人负责这项工作。
二）加强调查研究。各预算单位、财政局各股室要紧密联系工作实际。加强调查研究，积极撰写调研报告，促进财政财务工作上水平。
三）加强督促检查。活动领导小组对活动开展情况分阶段进行督查并以适当形式通报。各预算单位、财政局各股室要以这次活动为契机。强化管理措施，切实提高财政支出科学化、精细化管理水平，推动全县整体财政工作和单位财务管理工作上台阶、上水平。
管理工作意见