济，提高产业规模化、集约化、集团化水平。
2、拓宽信贷渠道，破解融资难题。要抢抓目前适度宽松的信贷政策机遇，降低信贷门坎，简化信贷手续，提高信贷额度。同时，采取政策性贷款、民间融资、信贷担保、就业再就业小额贷款等多种途径，打破产业发展资金瓶颈制约。
3、大力发展农民专业合作组织，破解营销难题。打破产业、行业和所有制界限，鼓励个体大户、中介服务组织、专业协会、乡村干部、国有企业、相关部门参与流通，在全县形成农产品多层次、多渠道的营销大网络。建立农产品流通“绿色通道”，凡是对农民有利，对搞活流通有利，守法经营，不论是个人还是组织，不管是本地还是外地的，都应一视同仁，给予平等的“国民待遇”。
4、抓好农民培训,破解分工分业难题。要坚持“因材施教”，按照受训者的文化程度、学习意愿和接受能力，区别不同情况，分门别类地安排实用技术培训内容，采取基地培训、现场培训、典型示范、电教培训、点题培训、资料培训相结合的办法，全面提高农民科学种养水平，促进农民由传统农民向产业工人转变，由现在的因地种植向因需种植转变，由分散种植向标准种植转变，使农业种养尽快与工业化接轨。
（六）注重处理好几个关系，推动可持续发展。
1、处理好继承与创新的关系。对经实践检验符合竹溪发展实际、农民种植积极性高、相对收益较好的产业要发扬光大，对新上的项目要充分论证，切忌一哄而起，一哄而散。
2、处理好建设与管理的关系。农业产业受自然制约的因素比较重，不可能一蹴而就，因而必须在建设产业基础上下功夫，从长计议，扎实推进，从而保证产业稳步发展。尤其要注重产业后续建设、资金投入和管理工作，避免出现“建设时轰轰烈烈、管理时疲于应付、见效时基本荒芜”的现象发生。
3、处理好当前与长远的关系。产业建设有时间周期，不可能朝发夕至，立竿见影。只要符合竹溪实际、有利于发展、有利于农民增收、有利于增加财力的产业，就要一抓到底，切不可今天种烟，明天种魔芋，后天改种药材。
4、处理好支持与包容的关系。县委、县政府尽管出台了许多保护鼓励民营经济发展的制度和规定，但是少数单位从本部门利益出发，片面强调上级规定，死扣部门规章，合乎要求的拖着办，领导协调的看着办。要扶强壮大龙头企业，就要多理解、多包容，多启发引导、多教育帮助，切不可横加指责，蛮横干预，野蛮执法。
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