六村联创”专栏，每天介绍一村，形成创建氛围;要积极引导广大党员围绕“六村联创”各项具体工作作出承诺，在活动中出主意、办实事、作贡献，确保每项承诺都能紧扣“六村联创”，每项承诺能及时兑现，起到助推“六村联创”的实际效果。当前，为积极应对国际金融危机带来的不利影响，根据省委和市委安排，我们要积极开展党员干部深入基层特别是重点工程、重点企业以及困难群众中，促进保增长、保民生、保稳定政策、措施的落实。
三是要抢抓时节，积极践诺，因地制宜再掀“六村联创”新高潮。当前已进入夏季，正是雨季造林、户户通水泥路和推进各项工作的大好时机，同时也进入了“六村联创”的最关键时期。广大乡村要积极践行年初申报创建目标时向各级党委和广大人民群众作出的承诺，做好造林补植、户户通、产业发展等“六村联创”的推进工作，以争创一流的干劲和不达目标不收兵的精神，全力打好“六村联创”攻坚战，率先在全省走出一条城乡一体化发展的新路子。
(三)加强队伍建设，为“六村联创”提供强有力的组织保障。建设高效能的领导班子和高素质的党员队伍，是加强党的执政能力建设，确保各项事业取得成功的关键。去年，我们圆满完成了第八届村民委员会换届，全市共有157个村实现了支书主任“一肩挑”，占到了行政村总数82.2%，比上届提高了1.2个百分点;换届后支村“两委”干部1060人，比上届减少了206名;“两委”交叉任职325人,占到村干部总数的30.7%。两委班子中有相当一部分同志是新干部，大家还缺乏工作经验，所以我们要紧紧抓住今年后半年学习实践活动的有利契机，进一步在提升支村两委班子和党员干部队伍素质上下功夫，为“六村联创” 提供强有力的组织保障。
一要加强班子建设。要围绕发展配班子，围绕发展用干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过的硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到重要领导岗位上来，尤其是选拔有带头致富能力、带领群众致富能力的“双带型”党员和政治素质强、发展能力强的“双强型”干部担任一把手和基层党组织负责人。
二要加强队伍建设。要继续坚持“走出去”和“请进来”，通过组织外出参观学习和邀请知名专家学者举办培训班，增强党员干部的学习能力、实践能力、决策能力，切实在“六村联创”活动中肩负起组织领导、协调服务和带头示范的重任。
三要加强农廉建设。要以廉政建设为抓手，进一步加大对基层干部特别是农村干部的监督管理力度，通过认真执行党务村务财务“三公开”，建立健全重大村务民主决策制度、农村财务管理制度、岗位目标管理制度等一系列监督约束机制，形成对农村干部科学的考核评价体系，重视考评结果的运用，以能力评高低，以实绩论英雄，以功过定取舍，真正使“六村联创”成为群众评价干部政绩和换届时选举干部的依据。
四要创新激励机制。要进一步完善农村党支部书记、村委会主任激励保障机制。今年，要结合省委组织部、省劳动厅、省财政厅《关于建立农村党支部书记、村委会主任岗位报酬发放制度的通知》要求，结合我市去年“七一”出台的激励保障机制的兑现落实，对岗位报酬中基本报酬部分，我们采取银行一卡制的形式，每年分两次发放，今天在大会上已将第一批基本报酬发放到了大家手中;对绩效报酬部分，今天给大家发的《潞城新闻》“七一”专刊上已经对大家应领的绩效报酬进行了公示，随后将根据公示结果及时发放。这是我们前段时间责成各乡镇、办事处对现任支村“两委”主干进行综合考评，根据考评结果，分别按优秀、称职等次测算出的绩效报酬，这既是大家真情付出的回报，也是市委对大家辛勤工作的
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