到位；
3、有重政策制定、轻政策落实现象，有些政策制定后缺少对落实情况的跟踪，宣传力度也不够；
4、为基层、企业和群众提供的服务还不够优，为企业引进急需紧缺人才缺乏更好手段，对老信访户有时接待不够耐心。
1、创建学习型机关，打造高效人事。加强政治理论学习、业务知识培训和工作调研，切实提高人事干部理论水平、业务素质和工作能力；
2、创建创新型机关，打造精品人事。创新载体，创新政策，创新人才引进办法，力争2006年湖州籍大学生回乡率达到50％以上，高校毕业生就业率不低于80％，新增2个博士后工作站，基本形成20个以上的人才高地（基地），柔性引进入才1000名以上，全年培养和引进人才达到各1万名；
3、创建服务型机关，打造满足人事。健全和落实岗位责任制、首问责任制、限时办结制等制度，加大政策宣传力度，完善服务企业制度，拓展服务企业平台，切实提高服务基层、服务企业的能力和成效；
4、创建廉洁型机关，打造阳光人事。加强廉政建设，完善操作流程，形成长效治理机制，进一步增强透明度，使人事人才工作在“阳光”下操作。
市
劳
动
和
社
会
保
障
局
1、创新破难力度不够大，长效机制不够健全；
2、服务水平不够高，便民措施不够到位；
3、深入调研不够勤，宏观指导不够多，基层劳动保障
工作平台建设滞缓；
4、业务指导不够实，劳动保障政策宣传面不够广。
1、扎实搞好市劳动保障系统全员业务考试，重点抓好经办机构人员业务素质提升，做好多渠道多途径培训工作，提高干部职工服务发展的本领；
2、服从发展需要，进一步推进劳动保障信息资源整合，提高办事效率和服务质量；
3、进一步完善医疗保险和被征地农民生活保障有关政策制度；
4、进一步采取强化湖州技师学院和其他技能人才培训机构建设的措施办法，加快高技能人才培养步伐；
5、强化市劳动力市场建设，每季召开推出一场“4050”招聘会，每月形成一次招工集市，天天提供300条以上招工信息，拓宽就业再就业平台；
6、积极开展“创建充分就业社区”活动，着力解决“4050”困难人员再就业。向失业人员推出免费“培训券”，加强技能培训，进一步推进再就业；
7、继续深化“一站式”窗口建设，完善“一窗式受理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务”，方便群众办事；
8、开设劳动用工投诉、举报和劳动争议“四优先”绿色通道，对年老体弱、女职工、“4050”人员以及军烈属等“优先接待、优先受理、优先处置、优先反馈”，提供方便；
9、推出劳动争议仲裁便民服务新举措，推行导诉服务、“风险告知书”、“简案快办”、“一步到庭制”、“假日仲裁庭”等措施，为困难群众及时有效提供法律援助；
10、加强对基层劳动保障经办机构业务指导，帮助基层解决实际困难；
11、加快推进社区服务平台建设，扎实推进退休人员社会化治理，进一步健全社会保障体系；
12、加快市重点劳动力市场建设，推进跨地区劳动力交流，切实解决部分劳动密集型企业“招工难”的问题；
13、完善“湖州就业网站”平台建设，实现企业用工需求信息和劳动者求职信息对接，强化合同签订等后续服务，努力服务企业；
14、通过媒体宣传等多种途径，认真搞好劳动保障法律法规及有关政策的宣传。
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