级领导都要对本单位的个别重点人员心中有底，做到问题原因清楚，责任分工明确，帮教计划落实，应急措施得当。各级领导要亲自做个别重点人的工作，同他们结对子、交朋友，不厌其烦地耐心细致地做好帮教转化工作，及时解决已经表现出来或潜伏的各种思想问题，把各种现实危险消除在萌芽状态。四是要解决“对危险人员与危险物品相结合引发事故和案件的可能性、危害性熟悉不充分”的问题。危险人员与危险物品一旦结合在一起，就必然导致事故和案件的发生。所以要千方百计地阻挠危险人员与危险物品的接触。对有现实危险的人员，要采取果断措施，实行严格控制，并集中全力进行积极有效地处理，对枪支弹药和危险物品，一定要挑选原则、遵守纪律、忠诚可靠、认真负责的人员负责治理和保护，做到安全可靠、万无一失。领导要抓好枪支弹药和危险物品保管制度的落实，真正堵住必案的“源头”。五是要解决“对建立良好内部关系考虑不周到”的问题。领导假如对部属感情不深，政策观念不强，处理问题不公，工作方法简单粗暴，就会造成相互关系紧张，导致矛盾激化的恶果。各级领导干部都要树立很强的爱兵观念，热情地关心战士们的思想、工作、生活、身体等方面的问题，积极帮助他们解决各种实际困难，建立融洽和睦的良好内部关系，创造一个团结友爱、暖和甜蜜的拴心留人的优良环境，水陆矛盾激化的各种因素。
我们有“百日安全竞赛”活动中，要把安全工作作为一项系统工作来抓，全方位、全员额、多渠道、多层次地抓好防事故、防案件措施的落实，实现安全工作的重大突破。
要使各级领导都严密组织治理。各级都要发挥领导作用，把所属人员真正组织好、治理好，一级管好一级，级级抓安全；一层带好一层，层层防事故、防
案件。各级领导都要“看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事”、层层都重视组织治理，人人都置于组织治理之中，以严密的组织治理来堵塞安全工作上的一切漏洞，确保安全工作的各项措施的圆满落实。这是对各级干部组织治理能力的一次最实际的考核和检验。
要使各类人员都严明各自职责。条令条例规定的各类人员职责，是开展工作的依据。要进行职责教育，确立强烈的职责意识。发动官兵自觉履行各自的职责，养成按职责办事的习惯。职责是对本职工作内容、工作范围、工作要求、工作责任的明确规定，按职责进行工作才能保证部队建设的规范、有序、协调、健康发展，才能有效防止事故和案件的发生。对发生或案件的要按职责来追究责任，板子打在具体责任人身上。平时布置工作下达任务，都要以职责为依据，不能随心所欲，这是做好安全工作的重要保证。
要使各种装备都严格技术标准。我们部队的现代化装备比较多，结构复杂，技术要求很高。各种武器装备上的各个零部件才有限定的技术标准和使用期限。要以科学态度，严格把握各种武器装备的技术标准，使其在规定的使用寿命内发挥技术交通。要精心维护保养武器装备，使它们始终牌良好、稳定、安全的技术状态，为安全作用提供可靠的技术保证。
要使各项专业都严守操作技巧。我们部队的技术含量高。，专业分工细。需要有熟练的操作技巧。各项专业的操作规程都是实践经验的科学总结。要组织各个专业的人员熟悉本专业操作规程的内容，把握操作概念，自学按操作规程办事。果断制止不讲科学的盲目蛮干的操作方法。养成互相监督、互相提醒、共同按操作规程操练作用武器装备的文明习惯。严防违章操作，严防损坏武器装备。
要使各项规章制度都严格贯彻落实。部队各级制定的各方面的规章制度，都反映了一定事物的客观规律性，是群众经验聪明的结晶，有的是用血的代价换来的，具体一定的地区性和强制性。要增长率全体官兵养成自学遵守