”核心除了个人的能力、素质各方面的要求以外，核心不是一个人，是一个政治团体，一个政治人群，这些政治人群在共同点上是否一致、是否明确十分关键，这就要求各级班子认真贯彻党的民主集中制，加强平等交流和相互沟通，多些通气通报，多些鼓励鼓舞，多些尊重尊敬。要增加决策的透明度，提倡阳光政策，不搞暗箱操作；提倡面对面，不搞背对背。主要领导要善于听取各方面的意见，从而带领和促进整个班子的团结。要达到这种境界，就要“像爱护眼睛一样爱护团结”。我们能够走到一起共事，是党组织的安排、职工的重托、事业的需要。说得通俗点，这也是一种缘分。因此，我们要像爱护眼睛一样爱护领导班子的团结，做到倍加珍惜团结、自觉加强团结、悉心维护团结，努力形成同心同德、诚心协作、相互支持、共同奋斗的生动局面。古人说：上下同心，其利断金；万众一心，众志成城。团结是一个领导班子的命根子，也是一个单位的福祉。领导班子团结，有压力可以化解，有困难可以克服，有问题可以解决。领导班子和谐，不仅能出成果、出政绩，而且能出人才、出干部；不仅能使一个单位得到发展，而且能使一个干部获得进步。
二、领导干部一定要思发展、成大事
近年来，在管理局党委的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，公司各项事业取得了新的成绩。
2003年一开始，正值全国上下深入学习和全面贯彻党的十六大精神，某油田提出了“油气当量重上3000万吨”的新目标。公司党政领导班子分析形势，综合判断，认为在“十五”后三年，公司各项工作将进入巩固提高、创新超越的新阶段。基于这一认识，确定了2003年的主题是“巩固、创新、发展”，大力开展了“巩固创新发展年”活动，抓好了“十七项重点工作”的落实。当年主业产值达到某万元，比02年增长了某%。外部市场实现收入某万元，比02年增长了某%。
08年，某油田继续加大上产力度，公司党政领导班子决定抓住机遇，强基固本，夯实基础，以“基层建设年”为主题活动，以第79次岗检为载体，以“****技术、队伍管理、市场经营、企业文化、信息化建设”为着力点，全面提升公司发展的速度和质量。当年主业产值达到某万元，比03年增长了某%。公司继续保持了强有力的发展势头。
在
2008年是我国实施“十一五”规划的头一年，也是胜利油田实现“油气当量3000万吨”的决胜年。公司党政领导班子要求全体干部自觉深化“坚持发展不动摇”、“以改革促发展”、“稳定保障发展”的三种认识，全面实施“12
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