级外资企业享受补贴数同比增加194%，并首次在外资企业财政补贴上实行财政与国税、市局与区局联合集中办公，提供一条龙服务，简化办事程序。
3、规范管理，积极推进“三位一体”财政改革。进一步规范基本支出预算编制，市本级部门预算提交人大财经委审查的单位增加到25个。依托“金财工程”，严格实行指标管理，完善集中支付信息系统，进一步扩大集中支付范围，对进入核算中心核算单位的离退休人员和事业单位工作人员实行工资直接支付。积极开展财政支出绩效评价工作，结合2008年度市本级部门预算和专项资金的安排和使用情况，确定30个项目进行绩效评价。财政投资评审完成28个项目，核减金额4022万元，节支率达11.40％。认真开展行政事业单位资产清查，为编制部门预算和建设资产管理信息系统提供真实可靠的数据基础。
三、勤政为民，不断提升管理服务水平
1、广泛征求各方意见建议，走进矛盾，破解难题。认真开展“千名财税干部服务万家企业”活动，“一把手”深入南浔分局蹲点，为基层理思路、破难题，梳理出基层急需解决的三方面8个问题，六位局领导带头走访重点骨干企业，当面听取企业对财税工作的意见建议，帮助企业解决困难和问题，截至目前，全市各级税务机关共计走访企业5108户。同时系统内认真开展管理优化“金点子”征集，共收集措施建议85项，在此基础上，局党组认真分析研究，确定了22项管理优化重点工作，按照“八个办”的要求，以高度负责的态度做好“两案”办理工作，确保83件主办和会办件，件件有人抓落实。
2、全面推进“一户通”缴税服务方式。加快信息化建设的步伐，依托财税网站和税银库联网，为全市企业纳税人提供网上申报和“一户通”缴税服务方式，打破纳税服务在时间和空间上限制，把税务人员从日常开票征收工作中解放出来，更好地提供辅导服务，拉进与纳税人的距离。同时，在办税服务厅推广设置“是否满意评价器”，结合现有的公开意见簿、12366纳税服务热线、效能监督投诉电话、地税网站咨询投诉专栏等渠道，广开言路，虚心纳谏，立整立改，不断提高群众满意度。
3、全面推行税收执法责任制。根据省局执法责任制推进工作的整体要求，采取“计算机考核为主，人工考核为辅”的考核方式，不断加强对执法行为的全面监督和过错责任追究。实施税务稽查案件“廉政意见监督卡”和案件“回访”制度，有效强化行政监督。今年共发放监督卡67张，从回收情况看，未发现违规违纪问题。深化政务公开工作，进一步推进“阳光地税”，建立督察通报制度，自觉接受社会各界对地税工作的监督，不断推进文明执法、规范执法工作。