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全区国家公务员制度基本建立。自年月份开始，按照市推公办的统一部署，在区领导的高度重视下，我局坚持原则，精心组织，对全区区乡两级现有工作人员进行公务员资格审核，将符合条件的468名工作人员分两批进行过渡考试，除4人外其他人员全部合格。并于年月、年月分两批由市推公办对我区进行国家公务员过渡审批，共审批公务员407人，其中，聘用制干部36人，至此，标志着我区公务员队伍建设已步入正轨。
严格执行工作人员录用制度、干部交流制度。年，在市委组织部、市人事局的大力支持下，根据市区划调整中有关人事调配的规定，我区在筹建期间，选拔干部本着宁缺勿滥、严格控制领导职数的原则，扩大民主、引入竞争，组建高效精干的干部队伍。对45岁以下，3年以上工龄，已参加和区公务员过渡考试并成绩合格的大专以上文化程度的正式干部，在自愿报名的基础上，组织人事部门进行认真考察、了解，经区委常委会研究决定，最后报市委组织部严格审批。此举有效地充实了我区干部队伍，保证了整体素质。在干部交流方面，积极稳妥地加大干部交流力度，采取“基层与区机关之间、乡镇之间、乡镇与街办之间”异地交流、岗位交流的办法，真正做到了公开竞争、择优用人。
实行领导岗位公开选拔。年九月，为进一步提高全区领导干部整体素质，加强干部队伍的建设，我局积极配合组织部在全区对五十个机关、事业单位科级领导干部岗位进行了公开选拔，成功地选拔出了一批素质高、工作能力强的年轻领导干部。 经过严格的资格审查、民意测评、笔试、面试、公示等环节，选拔出科级干部41人，这次公开选拔，为年轻干部提供了一次锻炼的机会，也使一大批有能力、敢开拓的年轻干部充实了我区的领导岗位。
大力推行量化考核。年，我局做为量化考核的试点单位首次在年度考核中对六个试点单位推行了量化考核，并从中认识到量化考核具有的合理性和规范性。年，市人事局全面推行量化考核，为使考核工作不流于形式，我局要求各单位成立考核领导小组，并将考核小组名单报区考核委员会备案。区考核委员会由区委组织部和人事局主要领导组成。为了加强考核管理，提高考核工作的质量，充分发挥考核工作在公务员管理中的作用，区考核委员会深入到部分单位，指导和监督考核的全过程，优秀比例严格控制在13%。通过几年量化考核的实践，切实证明了量化考核是一种科学的考核方法，对客观评价工作人员的德、能、勤、绩起到了积极的作用。
深入贯彻《国家公务员培训暂行规定》，认真组织开展国家公务员各类培训工作。培训是提高机关工作人员素质的重要途径。年，我局在新区刚组建的情况下，根据不同职务岗位的要求，举办了三期新到岗干部的上岗培训，共培训干部180名，重点引导新干部了解新区、认识新区；举办了一期政法干部培训班，干部干部80余名，重点提高政治干部队伍的政治素质、执法水平；举办两期“职位说明书”培训班，培训干部90余名。年四月，举办一期“工资管理培训班”，通过培训，有效提高了机关、事业人事工作承办人的业务水平。年月至年上半年，我局与组织部共联合举办了11期计算机应用培训班，共计培训580人，考试合格率达100%，基本上实现了人人都能上机操作，提高了公务员整体素质，加快了现代化办公的进程；年月，为使广大干部职工尽快熟悉并掌握世贸组织的基本规则和相关知识,从思想上、知识上做好与国际接轨的准备，我局与区委组织部分两批对全区公务员及事业单位工作人员进行了wto基本知识集中培训，并特别邀请到山西大学商务学院副院长容和平教授讲课，全区共九百余人参加了培训。在组织举办各种培训的同时，我局还于年出台