态，维持了稳定。
4强化管理人员素质。
一是积极参与省、市农业部门举办的农业法规和业务培训，为了把我市种子管理工作上台阶。先后有8人参加省、市培训，及时掌握新的知识及法律法规政策。二是积极向兄弟单位学习，吸取他人对种子管理方面好的经验，弥补自身缺乏。三是年初制订学习计划，明确学习重点和方式，系统学习《中华人民共和国种子法》省实施〈中华人民共和国种子法〉方法》农作物种子标签管理方法》农作物种子质量纠纷田间现场鉴定方法》省救灾备荒种子贮藏管理方法》等法律、法规。通过学习和培训，管理人员的业务素质、依法行政能力得到相应的提高，依法办事得到公平、公正、公开，做到严肃执法和管理。
5积极组织种子经营人员进行技术和法律法规培训
邀请了栽培、植保、种子和法规等方面的专家和人员进行授课。懂得了经营种子所需具备条件，今年我站组织了全市102家种子经营户进行了为期2天的培训。向购种者简介农业技术知识，经营者要履行的法律义务和责任，管理人员进行管理时要做到积极配合，若越权、越法可自觉抵制。通过培训，管理人员与经营者有了相互理解、相互沟通，达到相互尊重及和谐。
6积极组织实施适宜种植的主要推广品种
市场经济条件下，近年来。市杂交水稻生产进入一个新的发展阶段，呈现出品种选育多样化，种业市场主体多元化，种子来源复杂化的新趋势，品种推广上出现了乱引种、乱示范、乱推广的新问题。为了规范杂交水稻品种推广行为，确保我市粮食生产平安，维护广大农民利益。年初积极推动我局文件出台，发布了杂交水稻主要推广品种名录。通过此行动，市杂交水稻种植面积的60%主推品种。
二、成为农业部杂交水稻种子生产信息网点
市已成为国家农业技术推广中心杂交水稻种子生产基地信息直报联系点（省只有8个县市成为制种生产信息点）该信息点的确定，通过与上级主管部门沟通和联系。年国家农技中心拔款0.2万元、省种子管理局拔款2万元。随着国家对种子信息系统建设的加强，项目拔款将会陆续增加。信息点的确定，为种子管理争取其它项目打下基础。
三、组织实施国家优质粮食产业工程项目
建设年度为—年。建设内容为田间工程、新增仪器设备及土建工程。该项目的田间工程修建渠道36条、长度为15000余米、机耕道2条4000米、涵管、行人桥、小型渡槽、闸门等，市优质杂交水稻良种繁育基地建设项目属国家优质粮食产业工程建设规划。投资120余万元，田间工程已全面竣工，通过运行效果很好。新增仪器设备推销全部到位，局部设备已调试完毕。土建工程正在建设之中，期待部、省验收。
四、协助种子企业体制改革
政府要出台政策。市委、市政府是高度重视，企业体制改革这项工作主要是领导要重视。分管农业的领导多次到现场调研。局根据中央、省、市相关文件精神，向市委、市政府呈报了关于迅速推进种子管理体制改革的演讲》和起草了关于迅速推进种子管理体制改革成立市种子管理局的实施方案（草案）向市委、市政府领导作了专题汇报，争取在2010年2月起履行职能。
五、工作中存在缺乏和未来工作思路
取得了较大的进步，市今年种子管理工作较过去比较。积累了一定的经验，但距《种子法》和上级的要求及农民的期望尚有差异，主要表示在下述几个方面：