点建设项目是双辽发电厂的二期工程扩建120万千瓦机组项目。二期工程总投资48亿元，主要包括2台60万千瓦机组及辅助设施。预期经济效益为年实现产值6.8亿元，年创利税3.3亿元。项目完成后，双辽发电厂总装机容量将达到240万千瓦，成为国家大型火力发电厂。
6、绿色饲料基地
该基地拟建在辽西经济园区，牧业高新示范区至金秋蓖麻油厂处，规划面积50公顷，建筑面积5万平方米，总投资3亿元，建设期限为2003年—2005年，预期经济效益为年创产值61000万元，创利税20600万元。
7、轻工基地
轻工基地重点发展造纸和地毯两大系列四个品种。分别是：年产10万吨高强瓦楞纸生产线，5万吨速生杨纸浆生产线，将现有能力改造为年产100万平方米机织地毯生产线新建100万平方英尺手编地毯生产线，
8、建材基地
建材基地共规划项目3个，分别是年生产3000万块的新型节能墙体砖生产线项目、粉煤灰综合利用项目，钢丝网架夹芯板项目，这3个项目总投资为26450万元，预期经济效益为年产值30800万元，年创利税9618万元。
三、项目开发的做法
项目开发建设涉及到方方面面，需要做大量的纷繁复杂、艰辛万苦的工作，需要全市上下各有关部门和广大干部群众团结奋斗和通力合作。认真总结我们这几年，非凡是去年以来的项目开发工作，我感到有许多成功的经验和项目开发的新路子，这些工作也是我们取得今天项目成果所采取的根本措施和得力方法，更是我们今后需要继续加强和完善的几个方面。下面我分五个方面谈项目开发工作：
一是领导重视、合力攻坚。从市委书记、市长、副书记、常委、副市长到责任部门、项目单位，各级领导班子都将项目开发工作做为“一把手”工程高度重视，狠抓落实，从财力、人力进行重点倾斜。非凡一些大项目，如福耀集团落户双辽、吗咪乳业成功引进、污水处理厂、风力发电建设筹备等项目，市委、市政府主要领导亲自出马，高位运作，一抓到底。这些项目的引进、建设和筹备，不仅是我市招商引资、单项攻关取得的重大突破，也是打造双辽投资环境，树立双辽诚信形象的典范工程。今后，我们还要继续保持这种工作作风，按照市委的要求，非凡是所确定领导包保的重点项目，从项目的前期、立项、可研、扩初，到建设、投产、达产一直抓住不放，我想假如这样继续下去，用三年到五年的时间，所确定县域突破的目标就肯定能实现，项目开发工作一定会迈上一个新台阶。
二是落实责任、强化调度。为了切实把项目开发工作落到实处，确保项目如期开工、建成达产，督促检查项目工作情况，市委对当前迫切需要建设的项目实施领导包保，明确主要目标、任务、落实了责任，有效地促进了项目实施的步伐，增强了全市上下对项目工作的责任意识，从而进一步加大了对项目的调度和检查力度。今后，我们一方面要进一步项目责任制，规范项目的调度工作，加强督促和检查。另一方面尽最大努力完善项目前期工作，争取按照国际贯例，切实解决好项目的包装和策划问题。
三是突出重点、抓大项目。要实现县域突破，项目是要害，而抓大项目又是抓项目的重中之重。尤其是符合双辽的区位和产业优势、科技含量高、市场前景好的大项目、好项目，我们以此为重点，盯住不放，合力攻坚。做到围绕基地上大项目，围绕企业集团上好项目、围绕传统产业上新项目。在今后的项目工作中，我还要一方面以国内外大企业、大集团、在公司为重点，采取“了解把握、主动贴近、抓住不放”的工作方针。因为大企业集团扩张的机会就是我们发展的机遇。另一方面做好大项目的前期工作，利用好国家积极财政政
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