建后唐，尊之为太祖。元代末，南方红巾军首领欧普祥入江西占领分宜钤冈岭，以此为大本营，进军宜春与安福。明末，张献忠的大西军也曾占领分宜，驻军钤山。清代，太平军石达开领兵入江西，占领分宜，驻军于钤山。
当代，红军为革命打天下，曾攻占钤山，在钤山留下辉煌而悲壮的故事。
1930年，彭德怀（开国元勋，元帅）率红五军，从井冈山根据地出发，于3月19日向分宜城靠拢。上午一攻上钤冈岭，彭德怀即刻登山察看地形，指挥主力下山过袁河、绕道攻北门打下县城，然后向宜春挺进。
1932年9月20日，王震将军率红八军再次攻打分宜，凌晨，亲率九名战士偷袭钤山。被敌发觉，遭机枪扫射，九名战士全都牺牲，王震身中二弹挂了彩。后续部队猛攻，终于冲上山顶，占领寺庙，摧毁碉堡。
50年后，担任国家副主席的王震上将没有忘怀分宜战事，1991年，83岁高龄的王老欣然命笔，为分宜县革命烈士纪念碑题词。
〈二〉、不利因素：
1、产权不明细：钤冈岭本身一部分产权归分宜县；一部分产权归亚林中心。山下村庄为分宜县，而水面为铃阳治理处，前期开发协调工作较难处理。
2、经济基础相对薄弱，开发钤冈岭的资金只能靠引进外资。
3、钤冈岭可供开发面积相对较小，要求精雕细琢。
二、钤岗岭景区范围与环境容量
1、规划范围：
依照仙女湖风景名胜区总体规划之核定，结合本景区功能及开发条件，钤冈岭景区开发围绕山体及水体展开，以山系四面至山脊可视范围为界，面积20平方公里。
2、环境容量分析：
钤冈岭属生态旅游，而生态旅游的成功有赖于对森林资源的保护。发展生态旅游，要正确处理资源与客源的关系。因此，客源加资源才能成为市场为保证钤冈岭的合理开发利用，对其客源容量予以计算。参照一般风景区日客量经验数据，森林型风景区内游览用地标准0.27公顷/人为基数，推算本风景区日适宜客量，乘以2.5为日饱和客量；钤冈岭区辖总面积300公顷，风景游览区总面积100公顷。年可游日为360天，故环境容量=100/0.27×2.5×360=333333人次/年
三、规模猜测及客源分析
1、规模猜测：
2003年仙女湖游客量为12万人次（该数据仅为2003年仙女湖门票销售数量），根据总体规划、客源趋势及项目设施接待能力，规划2006年接待游客15万人次，2010年接待游客25万人次。
2、客源分析：
参照仙女湖风景名胜区总体规划，目前仙女湖游客主要是本县、新余、宜春、南昌、湖南等游客，在我国经济日趋发展及带薪假期增多的情况下，游人量将逐年增加。
a、根据客源市场区域定位，要以国内客源市场为主，海外入境客源市场为辅。国内客源市场以江西、湖南等省游客市场为主，国内其他省份区次之。入境客源市场以港澳台、东南亚为主，带动欧美客源市场。
b、根据客源市场距离定位，分为一级客源市场：近距离客源市场。二级客源市场：中距离客源市场。三级客源市场：远距离客源市场，国内其它省份和海外其它客源市场
在市场开发中应以一级旅游市场为开发重点，二级旅游市场为远期目标，辐射三级旅游市场，形成旅游市场的梯度开发体系。
c、根据来源分为：a、生态观光：数量多、流动快、停留短；b、休闲渡假：停留时间长、消费高、重游率高；c、商务会议：市场潜力大、消费高；d、娱乐消费：市场潜力，重游率高。
第三章、规划组织结构
一、功能分区
根据规划区的自然地形，景观特色和旅游功能，
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