展工作，与纪检、财政部门通力协作，局直接实施的5个小金库项目中查出小金库及帐外帐4个，涉案人员3名，小金库金额达2600多万元，审计作风得到了同行的一致称赞，市委、市政府的高度肯定。
（五）加强指导与服务，内审工作取得新成效
年，内审协会积极发扬“服务、管理、宣传、交流”的宗旨，精心安排、合理组织，活动层次高、种类多。召开各类交流及培训会议12次，市100多名审计人员。省年cia考试暨《中国内部审计》通联宣传工作会议，省内审协会会长薛蓓儿、市长姜际芳等到会作了重要讲话；市内部审计工作暨协会第一届三次理事（扩大）会议，市委常委、纪委书记同志到会作了重要讲话；市内审人员固定资产投资暨计算机辅助审计培训班，组织了乡镇审计助理和所长赴邗江公道镇、瓜州镇学习交流，开展了镇级预算执行审计、村级审计、经济责任审计专题研讨等一系列活动，市内审工作、加快内审转型、提高内审人员素质打下了坚实的基础。
二、创出特色，大力推进审计管理
(一)抓住细节，审计质量管理力求精致化
年，我局的房管局部门预算执行审计项目分别获得审计厅优秀审计项目表彰、市优秀审计项目一等奖。市污水处理工程竣工决算效益审计报告，市土地出让金收支管理审前调查报告、实施方案，市地方税收征管审计日记获得表彰。结合市局举办的“五优”评比活动，我局将获奖的“五优”作品在全局范围内进行公示和讨论，要求全体同志认真学习和运用，并按照6号令要求，重新排查审计项目中存在的不足，针对审计过程中经常出现的事后补盖被审计单位印章，审计组复核马虎、复核意见签署太简单、签署时间上下不符，审计底稿没有索引编号等等现象，我局从精致化管理要求出发，制定出台了《市审计局审计复核办法》，对审计复核细节要求，审计日记、方案、报告等文书的格式内容，oa系统的审计文书传递程序等作了进一步的规范，防微杜渐推进审计质量精致化管理。
（二）加大投入，审计信息化建设不断强化
年，我局审计信息化建设收到了很好的效果。1篇审计案例获审计署优秀奖，3篇专家经验被审计署采用，5篇审计案例获审计署应用奖，2省审计厅应用奖。 一是硬件基础更加扎实。年2月我局新大楼搬迁，投资近100万元专门建立了信息化微机房，新购了电脑、数码摄像机、打印机、服务器、投影仪等，配备了网络、声像、监控等设备，为审计信息化建设提供了良好的基础。二是软件系统更加完善。今年，我局在引进oa办公软件的基础上，强化了对办公软件使用的整体推进，实现了所有审计项目、所有收发公文在oa运行。6月，我局顺利完成了财政联网审计系统的安装调试工作。该系统的投入使用，实现了对财政联网数据的定时采集和动态预警，基本实现了财政审计工作从静态审计向动态审计、事后审计向事中审计的转变。
（三）积极探索，促进绩效审计发展多元化
省“审计绩效推进年”，为进一步加大全局绩效工作的推进，我局专门成立了以局长为组长，各分管领导为成员的审计绩效工作推进领导小组，领导小组负责研究部署绩效审计工作的整体推进。我局将绩效审计贯穿审计工作全过程，在全局人员中树立审计绩效理念，在审计方法上尝试运用审计调查问卷、专业数据分析等多种形式；在审计报告中体现绩效审计内容；在项目选择上以“科技三项资金”、“农业综合开发资金”、“污水处理运营成本”3种形式为突破；在审计形式上采取与财务收支、经济责任等结合型绩效审计与独立型绩效的模式，积极探索绩效审计多元化发展之路。
三、固本强基，不断夯实审