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以上五个方面的问题，发生在部分干部身上，看似个别现象，实则带有普遍性，有些或轻或重，客观存在，有些是需要预防和警惕的，无论什么情况，一旦出现都将会败坏党风政风，损害形象，贻误事业。我们必须认真搞好干部作风整训，努力开拓我镇干部队伍建设的新局面。
三、强化措施，确保开展干部作风整训促发展收到实效
这次干部作风整训，要按照市委县委“更高标准、更严管理、更具公信力”的要求，围绕新形势、新任务、新要求，深入查摆问题，深挖思想根源，突击重点，抓住要害，强化措施，有的放矢，扎实有效推进干部作风整训。重点要抓好以下几个方面：
1、要统筹协调，构筑战斗堡垒
要合理统筹支村两委的关系，科学搭建好班子，切实发挥支村两委的战斗堡垒作用。一是抓好班子建设。农村的事件能不能办好，发展快不快，关键在于班子。以我镇的实践看，凡是村场经济发展来势好、信访矛盾纠纷少、基础设施条件好的村场，都有一个好班子。从前段班子考察的情况看，有几个村场的班子，群众有意见，民主测票率低，最低测评如果通过这次整训，还没有明显的改观的话，该调的一定调，该下的一定要下，党委政府决不讲情面。同时，各村场支部要在实际工作中发现人、培养人、造就人，主动给班子成员交任务、压担子，促进班子成员尽快成长，个个都成为多面手。二是要统筹两委关系，主要是指班子成员增强角色意识，坚决维护集体形象。增强角色意识就去班子成员要分工明确，支部书记是村有级班子的核心，是村里的一个头，要主动承担责任，积极总揽全村工作大局，在作风上要民主，在人格上要公道正派，在工作上科学协调。其他班子成员既要按照分工，尽职责尽责完成自己的本职任务，遇到中心工作又要相互协调，确保既团结协作，又分工明确。同时，又要坚决维护集体形象俗话说“互相搭台，好戏连台，互相拆台，通通垮台”，我们通常讲堡垒最容易从内部攻破也就这个意思，在工作中遇取问题，可以通过合理的方式来解决，绝不个人好恶在群众中散布不利班子团结的言次，对大家都不会有好处。
2、要强化管理，营造良好的发展环境
今年县纪委将行村场设纪检员制度，我们要以此为契机，
加强财务管理，一是要加强财务管理。要按照新农村建设民主管理的要求，健全完善民主理财制度。镇纪委、经管站要根据上级文件精神，进一步规范财务管理制度，从程序上规范财务管理，经济站要坚持定期轮审制度，加强村级财务审理，特别是对群众信访，上访的村场，开展重点审计。各村场要成立民主理财小组，建立民主理财制度，要坚持财务公开，特别是对粮食有补，土地征用费以及群众关心的重大问题时行详细公开，增强村务公开的公信力。二是要切实推进相关机制建设，要按照县委要求，扎实推进“四进四办”、“百名党风连风监督员进百村”、“科技学发展观指导员选派”、“设立村场指导检员”作风建设公开承诺等机制，要把思想统一到落实这些机制和制度上来，切实为群众排忧解难。
4、要坚持贴近实际，努力做到真抓实干
只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。一要体现到工作的责任感和事业心上。广大党员干部特别是镇、村、部门领导要时刻牢记自己的工作之责、岗位之责，坚持求真务实之风，真正把心思用在干事业上，把精力投到抓落实上，把力度放在攻坚克难上，把效率体现在工作成果上，把转变作风落实到促进宋家嘴镇科学发展上，力戒坐而论道、只说不练、一事无成的空谈主义作风，力戒浮在面上的时间多、形式