的重点问题和关键环节，努力实现*经济的又快又好发展。
1、实现经济又快又好发展，加快项目建设推进是核心之举。
项目是载体、是抓手，抓发展必须要落实到抓项目上。要继续深化“工业项目建设推进年”活动，以项目推进促进经济增长方式转变，促进资源节约集约利用，促进优强企业形成，促进全区加快发展。要明确目标推进项目建设。今年全区工业性投入必须确保完成56亿，力争58亿。重点抓好53个3000万元以上重点工业项目，确保完成投资21亿以上。继续推行区四套班子领导联系项目制度，实行分类指导、动态管理、跟踪服务、责任考核。要加强工业项目投资建设管理，建立项目准入评估制，进一步提高项目的投资强度、建设进度和投入产出率。加快东部新区建设步伐，继续加大环渚、埭溪、东林工业功能区建设力度，完善设施、提升层次，加快项目入园建设。要形成合力推进项目建设。全区上下要把想项目，抓项目，建项目，服务项目作为工作的出发点和落脚点。建立健全项目建设每月例会通报制度、项目联席会议制度、部门跟踪服务制度。各乡镇主要领导要亲自抓，重点抓。区级各部门要密切配合，齐心协力为企业的项目实施提供良好服务。项目业主要千方百计推动未建项目开工，千方百计推动在建项目快建，千方百计推动竣工项目达产，从而形成工业项目大推进的良好局面。要缓解制约推进项目建设。牢牢抓住影响和制约项目推进中最突出的问题，创新破难走出新路。要按照大项目、工业项目、优质项目优先的原则，科学安排用地指标，优先解决一批总投资外资在1000万美元以上、内资在5000万元以上工业项目的用地指标。要加强土地管理，充分挖掘潜力，建立用地准入、竞争、退出等机制，有效运用多种手段，提高土地集约利用率。要通过千方百计激活民资，积极鼓励引导企业通过相互参股、收购兼并、外资嫁接等多种途径加大融资力度，着力缓解资金制约，确保项目早出形象，快见成效。要落实责任推进项目建设。区、乡镇、部门要建立相应组织，确保人员、精力、经费三到位。要细化分解目标。要切实加强对工业项目建设推进工作的考评，建立项目建设的激励机制，真正形成项目大推进的良好氛围。
2、实现经济又快又好发展，全力推进招商引资是必由之路。招强商、引大资，是加快发展的活力之源，必由之路。我们要紧紧抓住发达国家和地区产业、资本加速转移的机遇，吃透中央、省市的产业政策和市场趋向，有针对性有成效地开展招商引资。强化“一号工程”地位不动摇。把招商引资作为缓解企业资金短缺、提高科技装备水平、导入先进管理理念、争创品牌优势的有效载体和重要途径。坚持选商引资，加大世界500强企业、战略投资者和“大、高、工”项目的引进力度，努力提高利用外资的质量和水平。积极参加省、市组织的各类推介招商活动和自行组织的招商活动，做到精心组织、精干队伍、精打细算，努力取得最大实效。强化多元接轨、*为主不动摇。加强与周边地区在基础设施建设、产业结构调整、人才资源共享等方面的联动，办好“20***经贸科技洽谈会”，努力在产业转移、农产品进沪、人才引进、接轨世博、旅游合作等方面取得新突破。强化提升招商质量不动摇。结合结构调整，以引进先进制造业项目为重点，有效提高工业项目占比，提升招商质量，调优引资结构。坚持“四个不招”，亏本项目不招，污染项目不招，低层次项目不招，要素利用率低的项目不招，努力将我区引进外资的质量提升到一个新水平。强化企业产权招商不动摇。企业是招商引资的主体，企业家要着眼长远发展，敢于和善于将好的资产，好的项目与外商嫁接，以提高装备水平，提高产品档次，提升产业层次，加快企业发展，力争企业产
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