发挥整体优势。又要善于结合企业与自身实际，解放思想，创造性地开展工作，做到与时俱进。
三、牢固树立和认真落实科学的发展观，研究和把握经济发展的客观规律，求真务实，真抓实干，努力促进江苏中烟系统的平稳发展
1、树立科学的发展观，首先必须实现对江苏中烟的正确定位
今年年初的工作会议上，国家局提出了“深化改革、推进重组、走向联合、共同发展”行业发展十六字方针，继而在三月份杭州会议上又明确提出了今年内非重点卷烟工业企业兼并重组工作要全部进行完毕。这就标志着这一轮战略调整的进一步深化。国家局主导的这一轮企业组织结构调整，是自烟草行业组建以来的第一次全局性、系统性，层层推进的战略大调整。特别是省级烟草工商分设和工业企业兼并重组从根本上改变了卷烟工业企业的生存条件和发展走向。从总体上看，国家局推动此次大调整的目的是，在推动全国统一大市场建设的同时，最终在全国形成几个有国际竞争能力的大企业、大集团，以应对日趋激烈的市场竞争，适应不断变化的市场经济发展新情况。
面对着以企业兼并重组为核心内容的行业战略调整的新形势，我们必须站得高些，看得远些，想得深些。要以求真务实的态度，用科学的发展观为指导，解决江苏烟草工业的发展定位问题。当前第一位的任务是，要坚决按照国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”方针的要求，克服一切困难，想方设法，积极参与行业兼并重组改革，力争在徐州烟厂整体兼并澄城烟厂之后再有突破。其次，要从江苏烟草工业历史和现实的状况出发，并把江苏烟草工业放到全国烟草大格局中，进行全面分析，冷静思考，早作打算。以“内部整合壮大实力，外部重组扩大规模，形成有较强竞争能力的经济实体”作为阶段性目标来加以定位，从而求得江苏中烟的应有地位。
2、树立科学的发展观，必须准确判断江苏中烟的发展特点
一是经过多年的发展，全系统积累了较为雄厚的经济实力，三家烟厂都是36家重点企业，为下一步发展打下了坚实的物质基础。但另一方面，全系统经济运行的各项指标基数较高，企业发展已进入一个新的平台，产品结构过高，企业的发展总体呈现下滑容易上升难的态势，保持行业平稳发展的难度越来越大。
二是我省卷烟产品是植根于省内市场，经过长期的发展而成长起来的，卷烟的吸食口味及风格特色都立足于适应省内消费者的需求，同时，经过近期的整合，品牌的集中度进一步提高，品牌形象进一步提升，在省内，地产烟具有较强的竞争优势。但另一方面，地产烟面向全国市场，以全国消费者为产品诉求对象，进行特殊风格调整的能力不强，产品的科技含量不高，尚没有形成具有强大市场竞争力的核心技术，在短时间发展成为全国性大名牌的难度很大。
三是我省三家烟厂都是全国36家重点企业，“九五”技改结束后，三家烟厂的技术装备和企业管理水平处于全国烟草行业的先进水平，在36家重点企业内也是位居前列。但是另一方面，由于受计划刚性制约，企业进行外延扩张的难度很大，企业进行企业组织结构调整的前景不明。
四是经过江苏烟草工商多年的共同培育，我省卷烟产品在省内市场基础较实，三家烟厂的产品在省内市场占有率达65%以上，地产烟在省内市场的主体地位巩固，省内市场成为我省稳固的根据地市场。但另一方面，地产烟90%左右的产品在省内市场销售，省外市场份额过小，以全国大市场为目标市场，面向世界市场的意识和能力普遍缺乏，产品的抗风险能力不强，企业的生存发展面临潜在的根本性危机。
3、树立科学的发展观，必须正确确定当前江苏中烟的工作重点
为了达到我们预定的目标，针对江苏