类人才的工作积极性。重视人才工作，就必须重视培养，加大投入，积极为人才创业搭建平台。心理学家马斯洛讲的人才更高层次的需求，就是看自身的能力通过企业平台能否有所提升。广大企业家要真正树立人才投资是最有价值的投资理念，坚持人才引进和培养并重，努力培养一支属于企业自身的人才队伍。重视人才工作，就必须健全机制，营造氛围，努力为人才成长创造良好的企业环境。企业家要熟悉了解人才政策，要常与人才工作相关部门多联系、多沟通、多配合，共同推进企业人才工作。要着眼于企业的发展战略，建立健全人才工作各项机制，建立公平合理的用人机制和健康向上的企业文化，以良好环境集聚人才、吸引人才、留住人才，激发人才活力。
（二）加强引导，激发人才创造活力，充分发挥企业的主体作用。
1、强化人才能力建设，实现人力资源增值。加强能力建设，是企业实现人力资源增值的根本途径。通过几年努力，我们不少企业都已建立较好的人才培养体系，这些做法和经验很值得企业之间互相学习和借鉴。人力资源的增值潜力空间很大，产生的效益很可观，广大企业对这一点要有充分的认识，要舍得经费投入，舍得在人才培养上花大本钱、出大力，正确处理好生产与加强人才培训的关系，并根据企业的发展需要逐年提高人才培养经费，真正做到从时间上、从资金上支持人才参加各类培训学习。要朝着现代企业建设目标，建立一套适合自身企业实际需要的培训体系。对经营管理人才侧重培养战略开拓能力和现代经营管理能力；对专业技术人才侧重培养技术创新能力；对高技能人才侧重培养精湛的操作技能。
2、强化培养，建设创新型科技领军人才和高技能人才队伍。围绕提升企业自主创新能力，通过培训进修、项目合作攻关、博士后工作站建设、创新载体建设、专项经费资助等多种方式，在塑料模具、医化、机电等主导产业选拔培养和直接掌握一批创新型科技领军人才。实施高技能人才培养工程，继续对高级工以上技能人才实行培训补助，鼓励校企协作“菜单式”、“订单式”培养，重点联系和选拔培养领军型技能人才10名，区级优秀技能人才20名，乡镇级优秀技能人才100名。
3、强化激励，营造重才爱才氛围。刚才我们对首批20家“聚才爱才”先进企业进行了表彰，今后，我们要继续组织开展，广大企业要积极参与，要以争创先进为契机，进一步加大人才队伍建设力度。要广泛开展各类创先评优活动，继续开展拔尖人才、优秀企业家、优秀企业科技人才、优秀企业技能人才评选，加大宣传表彰力度，进一步营造重才爱才的良好环境。要引导企业采取奖效挂钩、年薪制、技术入股、效益分成、股权期权等多种分配激励方式，促进人才技术、管理要素的资本化，激发人才的创造活力。在这方面，我区的联化科技股份公司做得比较好，公司对作出重要贡献的人才予以股权激励，极大地调动了人才的积极性、创造性。
（三）完善服务，优化人才创业发展环境，充分发挥政府的主导作用。
1、完善服务，加大非公企业人才引进力度。首先，加强人才供求信息系统建设。对非公企业人才的结构、分布、数量、素质等进行监测统计、分析，分类掌握非公企业人才需求信息，建立人才供求信息共享库，及时更新和动态发布人才信息，有针对性地制定人才引进规划和紧缺急需人才引进计划。其次，搭建人才智力资源需求对接的服务平台。建立在外黄岩籍高层次人才科技成果信息库和我区非公企业技术难题、发展项目信息库，积极牵线搭桥，适时组织开展黄岩籍专家教授故乡行活动、人才科技周活动和科技咨询服务活动，促进产学研对接与合作。再次是建立区、乡镇街道、非公企业三级联动的公共人才人
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页