事干部的心，让有正气、有骨气的干部寒心。要进一步完善关于对不称职领导干部的处置方法，并延伸到对一般干部的处置，进一步完善配套制度。同时，各地各单位主要领导要敢于坚持原则，敢于得罪人，自己腰杆子要硬起来。如果自身不硬，自身要求不严，就不可能从严管理干部。要强化对干部的约束和监督，完善制度管理，形成强大的社会和舆论压力，让他懒不起来、混不下去；要从干部人事制度的各个环节上狠下功夫，注重用制度管人管事，营造干事守业、竞争择优的氛围；要弘扬正气，大张旗鼓地表彰一批公道正派、政绩突出的干部，树立公平公正、凭实绩用干部的导向。从今年开始，每年要惩办一批优秀公务员，正面树立一批典型。二是要健全干部日常管理机制。要建立本单位党委（组）和组织部门的负责同志经常同干部谈心谈话的制度，对干部出现的苗头性问题早提醒早教育。要规范完善领导班子和领导干部“办事档案”制度，做好日常记录、季度审核、公开公示、群众评议等工作。要重视发挥改任非领导职务干部的作用，积极为他发明条件，引导他新农村建设、老城区拆建等重点工作中靠前指挥、协调矛盾，动员他参与招商引资、安商工作。市有一批改非领导干部在招商安商第一线、新农村建设、学习实践科学发展观督导中作用突出，敬业精神、工作作风值得在职干部学习。三是要强化干部问责。要尽快制定我市领导干部问责试行办法，加大对干部问责的力度。认真执行《关于对不胜任现职领导干部进行组织处置的方法》完善配套制度。对那些事业心和责任感不强、不胜任和不称职的干部，及时进行组织调整，有效地惩处“干不好事”干部，警示“旁边看”干部，教育“不好好干”干部。
（二）深化干部人事制度改革。
第一。直接关系到能否选准用好干部。建立健全科学的提名制度，关键是跳出“少数人选人，少数人中选人”圈子。要积极探索多种提名方式相结合，根据不同职位特点逐步采取组织部门建议提名、领导干部推荐提名、党委集体推荐提名和群众民主推荐提名等形式，扩大提名过程中的民主与监督。无论采用什么方式提名，都必需经过民主推荐，并由领导班子集体研究后确定考察对象。要坚持权力与责任相统一，进一步规范、细化各种提名方式的责任主体、责任内容和责任范围，明确责任追究的情形、顺序、时限和方式，做到权责明确、失责追究。积极探索个人实名向党组织推荐领导干部人选制度。
第二。如测评中民意失真，存在范围较小、干部评干部”只说好、不说差”等问题；推荐中存在拉票、拜票行为及简单的以票取人等问题。这些问题在一定水平上影响了干部选拔任用的准确度和公信度。要扩大民主测评和推荐的群众参与范围，除了本单位的干部要广泛参与外，还应组织服务对象代表参与，局部岗位还可以请本级人大代表、政协委员参与。对一些重要领导岗位，要面向社会公开推荐。要科学设计测评内容，重点设置测评服务对象最关心的内容，让群众有真正的发言权和参与权。要发明群众参与的良好环境，对领导职位出现空缺时，可由组织部门在一定范围进行公示预告，提前向群众公开推荐人选必需具备的基本条件。要探索建立权重分析制度，对不同类型、不同层次参与人员在不同层面的推荐和测评，设计不同的权重比例，正确分析和运用民主推荐、民主测评结果。要积极推行“两推一述”方法，民主推荐干部时依照首次民主推荐、个人陈述和定向推荐三个基本环节组成，落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
第三。切实改进公开选拔、竞争上岗的顺序和办法，突出岗位特点，注重实际能力，坚持考试的科学合理导向，让干得好的考得好，能力强的选得上，作风实的出得来，使优秀人才能够脱
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