任感，实现人企共进。那么什么是愿景？什么是企业愿景和个人愿景？企业愿景和个人愿景存在怎样的具体关系？这些都是我们在讨论活动中所要探讨的内容，这里我想谈点自己的想法，供大家参考。
（一）关于企业愿景、个人愿景的概念和关系
愿景就是理想、目标、希望，是我们前进方向上的灯塔。也可
以这样理解，就是我们所追求的、希望得到的、希望实现的东西。
企业愿景是指组织中人们所共同持有的对企业未来的景象,是一个企业发展的蓝图、奋斗的目标、希望的旗帜。
个人愿景是一个人发自内心的、最关心的、一生中最热切的渴望，它是一个特定的结果，一种期望的未来图景。它包括有良好的工作环境、工作氛围、职位的晋升、较高且稳定的收入、自身价值能得到很好的体现、工作得到上级及同事的认可肯定、得到同事的尊重等。
企业愿景是企业中全体成员个人愿景的整合，企业愿景和个人愿景相辅相成，相互依存。企业愿景是实现个人愿景的前提和保证，个人愿景是实现企业愿景的动力，只有实现愿景共存，企业和员工团队才能有更高的平台、更快的发展、更好的前景。
“大河有水小河满、大河无水小河干”，“皮之不存、毛将焉附”。企业是我们每一个员工赖以生存的基础，同时，企业的不断进步也要依靠每一个员工自觉努力的工作。企业的兴旺发达是企业每个员工的共同愿望，员工的敬业负责和团结协作是实现企业目标的最有效保证。作为企业的一名员工，无论你在什么岗位，从事什么工作，都是企业的主人，与企业的兴衰息息相关，只有大家都以积极进取的心态，做好自己的本职工作，才会有企业的发展、壮大，反过来，企业发展了，效益提高了，员工才能不断改善物质生活，提升精神品位，从而实现个人追求。
（二）同心协力，全心奉献，确保实现**公司的企业愿景
一个人参加工作后会有自己的发展目标,同样，企业也有自己的发展宏图。企业要有追求、企业要有目标、企业要有愿景，其目的就是企业要在激烈的市场竞争中有其自己的地位，有其自己的份额，说到底是企业生存的要求、生存的必然。为此，公司在2004年提出了建设治理科学、安全可靠、指标领先、文明环保，富有凝聚力和竞争力的现代化一流火力发电厂的战略目标。
这个战略目标就是企业的愿景蓝图，同时也是企业员工的共同理想和奋斗目标。只有实现这样的宏伟目标，企业才能在激烈的电力市场中占得一席之地；只有实现这样的宏伟目标，我们员工个人价值才能得以实现，个人利益才能得到保障。也可以这样说，只要你不离开电厂，那么你的命运是与企业紧密相连的，你为企业工作，其实也就是为自己工作。这就是“愿景共存、厂兴我荣”的实质。
但是事实上，我们有个别员工对这两者的关系熟悉有偏差或者说很模糊，认为电产品是“皇帝女儿不愁嫁”，进了电厂就可以捧铁饭碗、混一辈子，至于企业如何发展、企业有无盈利能力与自己无关，工作表现就是得过且过，不在状态，不思进取，无所作为，甚至有时候因情绪的波动而懈怠工作，因思想的变化而停止作业，影响了整体工作的顺利展开，影响了公司在兄弟单位和上级主管单位的形象和声誉。这里我可以举一个例子，前段时间，****电厂正式开工后，我们曾多次与能源集团领导、乐清电厂领导沟通，希望能送一批员工去乐清电厂，但是乐清电厂却预备先引进台州电厂的员工。从地域关系来看我们与台州电厂相比是有优势的，但却得不到乐清电厂的首选，这说明了什么？说明我们的员工并没得
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