对**邮政,从没有失望过。今天的会议,我兴奋来,应该来,也值得来。第一,我认为**是一个资源宝地,是一个发展基地,是一个创业福地。第二,我感觉**邮政发展的底蕴深,基础好,队伍强。第三,有了这两个扎实基础,**邮政职工不应该被任何困难所打倒,赶回100天的差距是绝对有希望的。
首先,**有着世人瞩目的品牌优势。86年成为历史文化名城,97年被确定为世界文化遗产,**旅游业一直呈现快速增长势头。今年上半年,接待游客28.3万人,门票收入1925万元,旅游及相关产业综合收入1.72亿元。**旅游的品牌在做大做强,在这个巨大的品牌下,有没有邮政为之添色,邮政有没有发展的空间?
其次,**有47万多人。艰苦创业、崇商观念、笃守信义的晋商文化底蕴赋予**人精明强干的性格,先义后利,以义制利的品质又使**人往往能立于不败之地。**邮政职工中更是不乏能人,假如能够极大地调动起工作积极性,任何发展困难都会迎刃而解。
第三,**的一些城市建设加快了速度,秋雨新城等大型项目进度很快,一定程度上资金压力已经缓解。社会上的违法集资等现象也基本遏制住。同时,银监局对邮政储蓄的监管工作也步入规范,对邮储骨干网点的建设给予了很大的政策支持。
因此,**邮政目前储蓄发展环境相对宽松,一些影响因素在逐渐减弱,一些积极因素在逐渐显现。我们的任务就是自我加压,在我们内部机制上作文章,下工夫。通过强身健体,增强竞争力,在强手如林的对手中抢拼。纵观**未来的发展,以发展论英雄、以实力论地位、以速度论成败,是我们所处时代的特征。我们面临的形势是:挑战严重,任重道远。我们不冲破这些思想上的障碍,不冲破机制上的束缚,不克服害怕压力的心态,就不可能从根本上解决好发展的问题,就
不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础。
三、团结一心,放开手脚是压力变动力、不利化有利的必然要求
怎么做才能彻底解决存在的问题,怎么做才能使压力转变为动力,怎么做才能完成任务目标,怎么做才能真正使全局上下“动”起来、发展政策“活”起来、余额增长“火”起来。我想,最根本的一点:团结一心,放开手脚。
其实,**局也一直在因地制宜地采取措施加快邮储发展。年初提出的“不管邮储政策怎么调,早增余额不动摇;不管邮储政策怎么变,发展余额最要害”思路就很正确。而且又逐渐调整了储蓄业务机构,延长了营业时间,加大了风险抵押力度,把一个储蓄点搬迁回了县局。一系列的措施在地方经济发展有所困难下,尽快扭转了余额下滑的不利局面,并且走上了较为正常的增长轨道。
但是,**局余额发展缓慢的原因我们必须认真分析,防止今后继续影响发展。上次在祁县局作调研,反映出的主要问题在人,在我们内部,尤其是一些干部职工怕、冷,怕什么?怕竞争对手!怕竞争对手咄咄逼人的强大攻势,对什么冷?对储蓄发展漠不关心,高高挂起。竞争对手的强大,正是由于我们的软弱。内虚而外侵,正是由于我们内部机制的不健全,才让别人有了可趁之机。我想与祁县局相比,**的因素也不外乎几个:一是人员,二是政策,三是资金。
说到人员,首先要强调团结。孙局长曾经说过:团结就是生产力。任何影响发展的杂音都要排除,这是领导班子的一个重要任务。在团结的前提下,要按照“思想不通换脑子、工作不力腾位子、影响发展摘帽子”的原则,树立“无功就是过”的思想,维护团结求发展的大局。要充分发挥组织力量,尤其是当前任务重、压力大,越是在这种时候,我们的党员和干部同志越要站出来,越要咬紧牙关坚持住。看看在这