同志们：
7月28日，市局召开了一个全市邮储业务快发展、强发展的紧急动员会，会后，我市邮政系统掀起了储蓄业务发展的一个新高潮。今天，**局把11个网点的负责同志和储蓄业务员请了回来，召开全局职工大会，在储蓄业务发展方面拿出了切实可行的果断措施，目的是进一步动员全局职工自我加压，献计出力，恢复增长，加快步伐，尽快赶上全市业务发展水平。对**局作出的决定，我和刘局长完全支持。同时，市局对孙**局长几年来带领干部职工取得的成绩也表示充分理解与满足。借此机会，我还要代表市局党委向长期奋战的**局干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
希望大家一如既往地团结起来，坚定发展信念，圆满完成**邮政全年任务，为我市邮政新一轮改革与发展做出新的贡献。
刚才，孙局长做了一个很好的动员讲话，市局刘局长和李主任、崔局长也从分管角度提出了很好的意见。在他们的基础上，我想再多占用大家一点时间，就当前局的业务发展形势，非凡是储蓄业务的得与失、利与弊简单谈点意见。
一、日趋激烈的竞争态势迫切要求**局尽快实现发展观念的觉醒，抢占制高点
今年以来，在全市邮政生产经营总体向好的形势下，**局发展也总体不错。
到7月底，全市邮政业务收入已经完成7543万元，完成年计划60.83，同比增长19.46，在全省排名第2位，继续保持了快速、健康的发展势头。而**局业务收入完成720万元，完成年计划58.3，比上年同期增长9.59，占全市比重为9.55。全市邮政准收支差完成3020万元，**准收支差实现407万元，比上年同期增长11.20，可以看出，**邮政经济效益在增长。非凡是函件、邮送广告等业务较去年有大幅增长，在全市比较突出。集邮、速递等业务增速也在30左右。邮储收入完成了575万元，也完成了计划进度。
但是，跳出**看**，一些局业务发展态势强劲，速度迅猛，应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上，日趋激烈的竞争态势要求**局必须虚心地放开眼界，认真学习，必须走出一亩三分地，走出自我发展的小圈子，看看自身同别人的差距，看看自身存在的问题，进一步增强发展意识、竞争意识，进一步树立危机感、紧迫感。认真地进行对比，其实已经不是量上的不足，而是质上的差距，是前进与倒退的区别。这一切，都值得我们去思考。放开眼界，向先进局学习，看什么？学什么？我想：
从我市邮政发展要求看，最近三年，业务收入从2001年的8263万元，到2003的11243万元；扭亏为盈而且实现了利润倍增；在全省连续三年夺得经济效益杯；南同蒲五局进入全省十强，收入突破千万；东山五局收入大幅增长，**、**等局几度成为全省增长最快的局。在全省邮政第一家通过了iso9001国际质量体系认证，率先提出发展邮游产业，成功创建了国家级文明单位。这些成绩，都是在邮储快速发展的前提下实现的，所以**的发展必须置身于全市的发展中，**邮储的发展必须走在全市的前面。
从邮储业务发展要求看，近几年来，我们每年储蓄增长都在8亿左右，今年目标是8、9、10亿三个台阶。到昨天累计净增了5.79亿元。也就是说在剩余的130天的时间里我们必须增加4.2亿元的余额，才能确保三台阶任务的完成，从而使总余额顺利突破50亿。而在剩余的4.2亿任务中，**局又占了一个不小的份额，有4000多万。
从各县市的情况看，**局、**局已经分别完成了6000、8000万的三台阶发展任务，而且**局对年内净增突破1亿元布满信心，**局超