喜好和心情行事，缺乏公平、公正的管理作风和行为，有的所长自己想进城就进城，不打招呼不请假，这些都是致使管理制度不落实和管理工作一塌糊涂的原因，是导致职工作风纪律松弛和安全管理工作形势严峻的原因。确切地说，这些问题的存在，我们在座的所有人员有着不可推卸的责任。因而，彻底消除这些不良现象，确保全年安全生产各项工作任务的顺利完成，是我们大家目前必须全力以赴做好的重要工作。
二、正视现在，认真做好今年最后一个多月的安全生产工作，确保全年安全生产各项工作任务圆满完成。
今天已经是11月号，离全年结束还有短短天时间，这天的时间，是我们圆满完成今年各项工作的关键阶段，为了做好这天的工作，顺利完成今年各项工作任务，为明年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础，结合目前存在的问题，我们应该做好以下几个方面的工作。
1、全力以赴抓好安全管理工作。这是当前工作的重中之重，是全局的中心工作，是我们圆满完成今年各项工作任务的关键和基础。作为机关安全管理部门负责人和各所的所长书记，都要把工作重点放到安全管理上来，以“如临深渊，如履薄冰”的安全意识，认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则，重点做好施工现场的安全管理，认真落实安全责任制和工作现场安全措施，宁可不干，也要使各项工作都做到可控、在控，彻底杜绝人身伤亡和倒杆断线事故。要加强职工安全教育，提高职工的安全防范意识和安全监督意识，杜绝各种习惯性违章，杜绝侥幸心理和经验性作业等不良习惯；庞磨供电所从现在开始，一律停止所有外线工作，其他各所要密切注意天气情况，雨雪天气下一律停止所有外线工作。同时要加强车辆管理，尤其是各所的生产用摩托车，更要严格管理，雨雪天气绝对不准出车，严禁酒后驾车，对违反者要严肃处理。确保今年的安全工作划上一个圆满的句号。
2、认真做好“双达标”创建工作。“双达标”创建工作是一项我们已经奋斗了两年的重要工作，这项工作的顺利完成，对于我们的各项工作走上规范化、制度化、科学化和现代化的轨道有着巨大的推动作用，对于我们企业当前乃至今后的发展建设有着十分重要的意义。陇南电力局将在11月底对我们的“双达标”工作进行初检，省电力公司在12月份进行正式验收。从现在开始，各单位都要抓紧时间，尽快完善各种档案材料和记录台帐，规范营业和安全工作，争取完成“双达标”创建工作。
3、做好供电营销和优质服务工作。供电营销工作是我们电力企业的中心工作，只有供电营销工作做好了，我们才有饭吃，企业才能发展。我们狠抓安全生产和职工管理，都是为更好地作好供电营销工作服务。今年各所的生产指标都是经过严格考核后下达的，要严格
按照经济指标合同兑现，各所要在最后的天里，扎实工作，加大电费回收力度，确保电费回收结零，全面完成今年的生产任务。
优质服务是我们营造良好的供电营销环境、促进供电营销工作的有效措施。今年来，为了配合抄表到户工作，我们在安化、城关、东江等所增设了营业网点，并且在城关开始了微机开票，赢得了城区用电客户的好评。各所要一如既往地作好优质服务工作，认真处理好用电客户的投诉，耐心细致地作好用电客户的说服解释工作，彻底杜绝各种引起客户投诉的问题出现。同时要认真建立完善的用电客户的档案资料，为下一步在全局开展微机开票打好基础。
4、落实制度，加强管理，努力造就一支作风过硬，纪律严明，业务精良，技术全面的职工队伍。这是一项长期的，持之以恒的工作，需要我们管理人员的正确引导和率先垂范，要把严格管理和作