前进的后顾之忧，保障分公司实现“创xxx一流通信企业”目标。
二、领导全体员工树立市场观念、竞争观念、投身于市场竞争“两大挑战”，
市场、网络等相关部门，组织开展“优质服务窗口”、“优质服务明星”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等服务。
三、继续组织开展以科技进步、业务服务和治理创新为主要内容的群众经济技术创新、合理化建议活动，探索解
决移动通信生产中碰到的热点、难点问题，推动公司的技术
进步。组织开展岗位技术练兵活动、业务技能竞赛，鼓励员工岗位练兵自学成才。协助企业抓好员工培训工作。
四、强化民主治理工作。改革越深入，深层次的问题和矛盾就越突出，我们要面对这些问题和矛盾，探索民主治理的新途径和新方法。
继续完善职代会制度，组织实施召开职代会，培训职工代表。
继续完善企务公开制度，开展好企务公开工作，配合企业行政，发挥oa系统企业公开栏的作用，落实员工的合法知情权。进一步完善平等协商机制，签订《攀枝花移动通信分公司集体合同》。
五、以人为本，尊重人，爱护人，当好员工的娘家人、贴心人，继续加大劳动保护、职工福利、文体活动、退休治理、安全工作的力度，消除企业前进的后顾之忧。
六、搞好工会组织建设，工会是员工的群众组织，是公司联系员工的桥梁。抓好工会改选，配备各级工会干部，进一步提高工会干部素质和工作能力。做好建家创模的工作，紧紧围绕企业生产经营工作，把推进企业内部改革和不断提高经济效益作为建设“职工之家”的主要内容。收、管、用好工会经费，加强工会财务治理。做好工会信息和调研工作，及时上报工会信息，建立工会基础资料计算机治理系统；经常研究工会工作的新问题、新思路、新经验，不断创新，提升工作质量，把分公司工会建设成为研究型、知识型、服务型组织，争创四川移动企业一流工会。
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