代会审议通过，明确规定了原则、内容、职责、程序、措施，责任到部门到人。3、建立了监督机制，成立监督小组，定期检查考评。公司始终坚持重大决策、重大政策、规章制度、评议干部、任免干部、劳动用工、薪酬福利、招待费用、职称评定、工程招标等大大小小
个方面的内容实行公开，增加了决策的透明度，强化了民主治理。
三是参与制定工作、治理制度和公司决策，兼顾公司和员工利益。参与指定了《全心全意依靠员工半好公司的若干规定的实施意见》、《民主评议干部》、《集体合同》、《集体协商》等实施细则。制定中，结合公司实际，充分考虑职工权益因素，从制度上、源头上维护了职工利益，未发生员工合法权益被忽视、受侵害的问题。
四是加强劳动保护和安全工作。积极配合行政部门大力宣传、贯彻执行《劳动法》、《消防法》等法规，认真抓好资金票款、基站、消防、车辆安全，经常检查、督促整改。四年中，分公司无火灾、设备损毁、非正常伤亡、重大车祸和其他安全事故，实现了安全防事故目标。
五、关心员工疾苦，帮助排忧解难。
工会是员工的“娘家”，
对于员工的问题、困难和涉及员工利益的事情，工会作为第一知情人和第一责任人，及时进行调查了解并立即反馈，同时向公司和有关部门反映，共同解决问题和困难，努力抓了职工的福利。
一是解决了员工住房困难问题。公司十分重视，努力解决住房问题，新建套集资房，腾空
套住房，使大部分职工安置了福利房或集资房，员工住房有了很大改善，人均达到平方米。
按公司安排，工会对公司住房、余房进行清理，制订了住房分配方案，对分房人员按照规定条件排队打分，顺利地完成了住房分配。并按照市里政策做好了售房和产权工作，协助有关单位抓了物业治理，为员工解决了住房问题。职工充分信任工会，分会充分代表职工，分会对职工整体的思想动态有所了解，在向上反映的同时，与职工谈心，尽量把问题化解在基层，调解职工之间的矛盾。
二是开展“送暖和”活动，关心职工生活，将“两慰问”、“三必访
”常抓不懈，当好“贴心人”。实践证实，“送暖和”形式，能很大程度地融洽人际关系，使大家感受到组织的暖和、同事之间的关心，激励员工的工作热情。工会始终把关心员工当作重要工作来抓，经常采取各种方式了解员工生活情况，及时解决他们碰到的问题、难处，经常同领导、部门沟通情况，发挥纽带和桥梁作用。工会干部就是在平凡之中，默默的为大家排忧解难，赢得到了员工的充分信任。
员工们把工会当作他们的娘家，有心里话爱和工会的同志讲。工会对职工整体的思想动态有所了解，在向上反映的同时，与职工谈心，调解
矛盾，疏导情绪，尽量把问题化解在初始阶段。四年来，与员工谈心走访
次，调解纠纷化解矛盾人次，看望、慰问生病住院和生小孩的员工
xxx人次，把公司党政领导的关怀、暖和送到员工心头。
年，
市场部社会员工某同志，因父亲患癌症晚期，生命垂危，手术费需三万多元，母亲又因车祸致残，生活不能自理。工会了解到后立即在员工中开展了“为了员工亲人的生命，请献出你的一片爱心”活动，在短短的几天就收到了7660元捐款，及时送到了该同志手中。2001年9月，一名员工家中发生意外事故，大家踊跃帮助，捐款6000余元，为该同志解了急难。
三是搞好“非典”防疫，保证生产经营正常进行。去年春夏，“非典型肺炎
”肆掠我国和世界许多地区，我公司系公共服务单位，形势更加严重，任务尤其繁重。为保障广大员工、家属的身体
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