根据《*师范学院后勤社会化改革方案》和学校人事、分配改革办法，按照后勤经济实体人事管理实行“老人老办法、新人新办法”的原则，结合我院实际，制定本办法。
一、编制管理
1.原属学校事业编制的教职工（简称校编人员）受聘在后勤发展总公司（以下简称公司）工作的，学校保留其档案工资，并按国家的工资政策调整其档案工资，工龄连续计算，退休后由学校统一按事业待遇管理。
2.公司因工作需要从社会招聘、调入的人员（简称企编人员），其人事关系挂市人才市场，实行人事代理，按企业办法管理。
3.对现有校办企业编制职工，其聘任管理办法按上级政策结合企业调整，另行制订办法。
4.因公司发展需要引进的个别专业人才或管理骨干，报经学校研究同意，由学校办理录用或引进手续。
5.公司应配合学校解决引进人才家属、复转军人等安置工作。
二、用人形式
1.公司实行全员聘用合同制，按“公开招聘、双向选择、竞争上岗”的原则，聘任所有岗位。
2.聘用人员视不同情况分别签订聘用合同，明确双方责、权、利。聘用合同一般应为固定期聘用合同。试用期人员应签订试用期合同。年龄接近退休的人员聘期不超过退休时限。
3.公司实行总经理负责制，由学校负责招聘。副总经理结合自荐、推荐情况，征求总经理意见后，由学校考核聘任。各部门经理，由公司负责招聘，总经理聘任。公司内部实行逐级聘任制度。
三、分配原则
1.公司根据校内分配制度改革原则，坚持“按劳分配、效益优先”精神，逐步实施与档案工资脱钩的效益岗位工资制，不断完善按效益高低、服务优劣、岗位责任大小实施分配的新机制。
2.公司内部分配的原则办法报学校批准后执行。分配办法应充分听取公司职工意见。待条件成熟后由二级职代会讨论通过后报学校批准执行。
3.公司按国家政策、法规及本单位效益，制订工资福利标准及奖励办法。工资总额的增长不高于经济效益的增长幅度。职工平均工资的增长不高于劳动生产率的增长幅度。
四、社会保障
1.公司内校编人员继续享受学校的社会保障待遇。按政策规定的有关费用由学校承担。包括：享受公费医疗、住房货币分配、公积金、失业保险金、退休养老金、校工会福利等相关待遇。
2.公司内企编人员实行劳动合同制，其工资、社会福利、保险费等均按企业有关规定管理。
五、职称及培训
1.公司校编人员可按规定申报、评定专业技术职称和技工等级。学校在企编人员的职称评定上提供便利。
2.公司校编人员进修、培训参照学校教职工规定审批办理，相关费用由公司承担。
六、岗位设置
1.公司根据管理经营服务范围和实际需要，充实服务内容，延长服务时间，自主合理设置服务岗位，明确岗位职责、聘任要求及相应待遇。
2.岗位设置应听取学校产业后勤管理处、人事处、计划财务处以及其它相关职能部门的意见；聘用结果报产业后勤管理处、人事处备案。
3.公司聘任校编人员数量作为进行经济核算的重要依据。
七、人员调配及流动
1.符合应聘条件的原后勤服务岗位上的校编人员原则上由总公司聘用。
2.公司校编人员（不含本办法第一条第四款的人员）有资格参加学校、院系、职能部门有关岗位的竞聘。