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半年经济运行分析会议讲话

彻全市“两整一创”会议精神,切实整顿机关工作作风,集中解决“严格不起来、落实不下去”的问题,集中解决机关部门工作人员办事不力、推诿扯皮和梗阻变迁现象,果断克服消极畏难、无所作为的思想,果断克服安于现状、不思进取的思想,果断克服按部就班、墨守成规的思想,使全县上下始终保持一种开拓进取、奋发向上的精神,始终保持一种争先晋位、争创一流的势头,始终保持一种只争朝夕、加快赶超的气势。
  第三,责任要落实到位。面临今年非同平常的形势,我们之所以能够取得现在来之不易的成绩,就是我们在上半年的工作中,严格落实了自上而下的责任。下半年,我们要再度明确,我们三大领导组统领全县工作的领导格局不变,我们四套班子领导“两包一联系”的责任制格局不变,我们年初确定的重点工程领导领包、部门实施的项目责任制格局不变,一如既往地把各项工作落到实处。我们还要建立和完善目标治理责任机制,大力推行工作交办、催办、督办、查办制度,加强协调调度和督促检查,是谁的事情,谁就得好好办、就得办漂亮,绝不答应推责任、讲代价,出了问题,就要严厉追究责任。
  第四,难题要破解有方。我们全县上下要不断深化对形势的判定、深化对问题的思考、深化对规律的熟悉,学会运用科学的方法、辩证的思维来谋划发展,展开工作。这次会议之后,我们要由三大领导组牵头,组织相关部门,对我县经济和社会发展中一些问题性、方向性的课题进行调研,深入分析,谋求对策,有效指导下半年的工作。尤其是要在自觉服从国家宏观调控的前提下,积极应对,创新方法,突破瓶颈,保持发展。在土地上,要不等增量、用活存量,用好已批的、清理未用的、盘活闲置的、开发后备的,国土资源部门要牵头做好方方面面的工作。在电力上,要合理调度,保民众生活,保重点单位,保利税大户,电力供给部门要继续坚持“有限电力、无限服务”的宗旨,为平遥的发展提供好电力保障。在资金上,要创新融资理念,争取上面的钱,贷出银行的钱,聚集民间的钱,引进外地的钱,用好别人的钱,办好自己的

 

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