有政府采购业务代理机构专家库的信息资源进行了整合，形成了市级政府采购评审专家库。目前拥有49种专业的政府采购相关专家790名；二是实行政府采购专家执业资格管理，给196名专家颁发《政府采购评审专家聘书》，对评审专家实行动态管理；三是采取随机抽取方式，确定日常政府采购项目评审专家人员。保证了采购项目评审工作的公平公正。采购评审工作质量得到提高。
(三)建立协作管理机制，创新工程采购管理模式。我局在不改变工程建设管理体制和实施方式的前提下，从财政管理的角度出发，从预算编制、信息发布、合同备案和国库集中支付、信息统计等环节入手，就规范政府采购工程管理，提出了一系列建设性意见。在市源头治理腐败工作领导小组办公室的统一协调下，形成了《关于政府采购工程招投标有关问题的会议纪要》，初步建立了职责明确、依法运行的政府采购工程管理模式。即资金及合同管理以财政部门为主，招投标活动以建设行政主管部门为主，使工程纳入政府采购监管工作取得了一定的进展。
(四)完善管理制度，加强对采购当事人的监督检查。
我局与市审计、监察部门一道，对市、区的行政事业单位开展了政府采购行为检查工作。20*年我们与市审计局、监察局联合制发了《关于做好政府采购监督检查工作的通知》，建立了对市级行政事业单位政府采购行为的年度检查制度。20*年，市财政局、市审计局、市监察局联合对市直行政事业单位执行政府采购制度情况进行了检查。在检查过程中，对《政府采购法》执行情况较好的单位，给予了充分肯定；对少数单位执纪执法方面存在的问题，提出了限期整改要求，并在全市范围进行了通报。
在对政府采购业务代理机构规范化操作的监管方面，我局与市监察局联合印发了《武汉市政府采购招标业务代理机构监督考核暂行办法》，对我市政府采购业务代理机构运作和业绩情况进行了半年和全年考核，并对考核结果进行了通报，有效地规范了政府采购业务代理机构的采购操作行为。
在对供应商的监管方面，我局采取走访调查等形式，就政府采购合同执行情况，向市直部门单位了解供应商尤其是政府采购协议供应商在价格、质量和服务方面的意见，及时就存在的问题与供应商沟通，要求其认真履行协议。
(五)严肃财经纪律，加强对违法违规行为的查处。2003年，我局会同市监察局对政府采购定点供应商——武汉市美达办公设备有限责任公司在销售过程中违反政府采购有关规定，损害政府采购工作形象的行为进行了查处：停止美达公司办公用纸定点供应商资格两个月；要求该公司向采购单位退回复印机销售收入中高于成本价部分，并上门向采购单位赔礼道歉。同时在全市范围内对美达公司的错误给予通报批评，通过对美达公司违规行为的查处，举一反三，使政府采购各方当事人从中吸取教训，严格按照政府采购的有关规定和程序办事，自觉维护市场经济秩序。
三、存在的问题及下一步的工作措施
政府采购作为一种市场交易行为，在为市场提供巨大商机的同时，也容易滋生商业贿赂等腐败行为。在我国，虽经多年的改革，政府采购活动中的不规范行为明显减少，但由于这项制度改革处于建设完善阶段，工作中还会存在一些违规违纪行为。尤其少数不法供应商为了获得政府采购合同，铤而走险，采用商业贿赂等不正当手段，拉拢腐蚀采购单位、采购代理机构和采购评审专家，严重破坏了公平竞争环境，损害了公共利益，腐蚀了我们的干部队伍。为进一步完善市场经济、构建社会主义和谐社会、从源头上防治腐败。我局将尽快研究制定《市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》，下一步我们将按全市的统一部署采取以下四个方面的措施。
一是大力开展宣传教育。我局将加强对