企业纪检监察机构管理情况调研
的检查和考核。通过几个监督主体的整合，在体制机制上增强监督工作的效能。
总之，整合监督资源的管理模式是可行的，是值得探索的。
2、通过监督委员会和专项监察的形式，从构建惩防体系出发，实施大监督、大预防格局
胡锦涛总书记在中央党校发表的重要讲话中明确提出，要把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。胡总书记的重要讲话，对我们当前和今后一个时期的反腐倡廉工作具有十分重要的指导意义。
林左鸣总经理指出，要重视加强探索研究，把惩防体系建设与现代企业制度建设、内控体系建设结合起来，建立科学有效的现代监督防范体系。当今世界上所有的跨国大企业之所以能够有效运转，关键在于有一套有效的监督体系。
我们要结合贯彻落实一航党组《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施办法》，构建教育、制度、监督并重的惩防体系，把其纳入企业发展的总体规划，融入经营管理，和党建工作之中，体现在业务流程和关健环节之中，通过加强教育、完善制度、强化监督、建立教育长效机制、运行监控机制和制度保障体系。
按照国资委出台的《中央企业全面风险管理指引》这一制度体系全面加强以风险管理为重点的内控机制建设，通过惩防体系联席会、效能监察等形式，由党政主要领导挂帅，纪委组织协调，各有关职能部门参与，主动介入到企业生产经营活动中，把构建体系、强化内控、惩防并举、保驾护航的任务落在实处。
调研报告