务业治理论文走出物业治理六大误区
，要交几十元的物业治理费，所占比重太大。但是，物业治理企业又不是福利机构，而是企业，不可能承担救济义务，因此在物业治理价格不到位的情况下，只有维持目前的现状，但我们的住户要有思想预备，不能简单的认为：××物业公司＝××生活服务公司。在大环境答应的情况下，收费将逐步到位。
总之，我们局的物业治理我们起步晚，需要做的工作很多很多。物业治理工作最终的发展必须随着电力后勤治理体制改革的不断深入走向规范化、正规化。在目前我们公司只有想方设法增强服务意识，才能赢得业主、住户的信任与社会的认同，增强企业自身竞争力，从而不断发展壮大。
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