超湘阴。污水处理厂工程量不算大，只要科学统筹地规划好、调度好，把每一分每一秒都利用起来，完全能够在15天内赶超湘阴，这是基本工作目标。
第二个目标：必须在一个月内在全省收回负面影响。要抢晴天、战雨天，通过一个月的努力，使省、岳阳市的领导都深刻感受到，这一个月确实操了心，确实做了事，进度确实跟上来了。要努力做到上级暗访调查时，根本不需要打招呼，根本不需要临时抱佛脚，整个工地是热火朝天，工程有序推进。
第三个目标：必须成为岳阳市第一个全面完成污水处理厂建设任务的县(市)。只要思想不滑坡，办法总比困难多。我们的污水处理厂建设进度暂时滞后，但只要发挥聪明才智，只要形成工作合力，以建“三线工程”的决心，以“工业园区百日大会战”的雄心，完全可以后来居上。要乘势而上，尽早完成厂区建设和管网铺敷，率先成为岳阳市第一个全面完成污水处理厂建设任务的县(市)。
三、一定要科学调度，整体推进
第一，一定要统筹安排。主要是做到三点：一是施工方案要科学先行。搞工程就像打仗，没有一个科学合理的方案，肯定难以打胜仗。一定要把每一天、每一周、每一月的方案提前拿出来，先有初步方案，在施工过程中再考虑天气情况、人员情况和整体配合情况，适当作科学合理的调整。二是施工责任要明确明了。施工责任要到点到时到人。总协调的总协调，总调度的总调度，分工明确，各司其职。污水处理厂建设有厂区、围墙、管网等六个工程，还有氧化沟，消毒池、综合楼、厂区道路等等，都要统筹同步，到事到人。三是建设进度要到天到时。一天要当作三天用，把工作任务安排到每一天、每一个时段，确保整个工程在快节奏中有序推进。
第二，一定要上足机械。没有充足的机械，是搞不好工程的。当前，要努力做到能上多少机械就上多少机械，而且机械一定要功率大、状况好。施工方必须讲诚信、顾大局，按照目标完成任务。
第三，一定要加足人员。技术人员一定要上足，切实加强技术指导。监理人员一定要上足，保证工程质量。具体的施工人员一定要上足，确保事有人做。
第四，一定要保证质量。百年大计，质量为本。污水处理厂工程是政治工程、民心工程、形象工程、督办工程，是今年全市12项“一号工程”的重中之重，如果质量出了问题，谁也无法交待。我希望污水处理厂建成后是湖南最漂亮的、最完备的污水处理厂之一。
第五，一定要注意安全。安全生产这根弦一定要时刻绷紧。工地上的安全生产一定要安排专人抓，尤其是农民工，安全意识淡薄，很容易出事，一定要高度重视，这既是对群众负责，又是对工程负责。
第六，一定要优化环境。这几年在优化经济发展环境方面下了功夫，也取得了一定成效，但仍然有一些不令人满意的地方，尤其是重点工程施工环境亟待改善。污水处理厂建设当前正处于十分关键的阶段，决不能因为施工环境而影响工程进度，要坚决做到“有事就到人，闹事就抓人”。
四、一定要加强领导，严明责任
第一，指挥部负总责。一定要坚守阵地，亲力亲为，抓总揽，抓全局。
第二，党政主要领导负全部政治责任。污水处理厂工程是政治工程，相关党政主要领导要负全部政治责任。第一是同志，要负责抓进度，督促bot投资方和施工方加强协调，确保工程高速优质推进。第二是晓之同志，负责工程外的总协调和总督办，确保良好的施工外围环境。要负责从市委督查室抽2人，配一台车，从明天开始，专门负责污水处理厂建设工程现场督查，重点看干部到位没有，每天下午6∶00前以书面形式向我汇报