队伍建设，做好公务员治理工作。一要切实加强干部队伍建设。对全县各乡镇、县直各工作部门领导班子的工作运转情况进行深入调研，着力在完善领导班子的专业、年龄、气质等结构上下功夫，加大对年轻干部、妇女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔力度，按照梯次配备、专业配套的整体要求调配干部，努力实现效能最优化。二要继续规范公务员治理工作。认真履行公务员主管部门的各项职责，切实做好公务员登记、职务与职级确定、工资套改等工作，建立健全组织部门治理公务员上作的运行机制和工作制度，使治理工作步入规范化。
>第五、抓好农村党员干部现代远程教育，拓展信息渠道，促进农民增收、农业增效。要围绕建、管、学、用“四字重点”，进一步加强远程教育站点规范化建设，抓好远程教育骨干队伍培养、教学考核评估、经费运行保障、乡土课件开发、农村综合信息报送等工作。探索教学资源整合、教学组织治理、教学成果转化等方面的新路子、新途径。要整合资源，认真抓好“一校两教”及“三联”工程、党群远程教育致富联合体等载体的作用发挥，探索远程教育互助俱乐部模式，搭建农村信息服务平台，提高学以致用水平。对农村党员干部现代远程教育工作健全“五个机制”，实行“三证”治理，对站点运行情况实行“星级评定”，“以奖代补”解决运行经费。即，健全学习培训机制，制度促学；健全站点运行机制，强化治理；健全人才培养机制，提升素质；健全典型推介机制，示范带动；健全考核评估机制，力求实效。对站点设备实行“身份证”治理，对治理人员实行“资格证”治理，对站点学用情况实行“等级证”治理。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
第三、落实各项改革措施，稳步推进干部人事制度改革。要继续抓好体现科学发展观要求的综合考核评价办法的探索和利用，加大领导班子和领导干部综合考核评价工作试点力度。建立领导干部实绩档案，推行乡镇领导班子和领导干部年终民主测评、征求意见和民意调查制度。要认真总结和推广公开选拔、平级竞职、竞争上岗等选人用人的有效方法和举措，选择部分事业单位开展竞争上岗和聘用制改革试点。要推行干部考察“两推一述”、干部考察预了解和干部延伸考察等制度。积极探索从优秀村党组织书记、村委会主任中考录乡镇公务员、选任乡镇领导干部的有效途径。
第四、抓好人才队伍建设，为构建和谐___提供人才支撑。坚持党政人才、企业经营治理人才、专业技术人才、技工人才和农村乡土人才“五支队伍”一起抓，做到宏观指导和综合协调、牵头抓总与带头服务、抓点与带面“三个有机结合”，着力抓好重视、使用、培养、引进“四个环节”。要全面推进《关于实施“一村一名大学生村干部”工程的意见》的贯彻落实，确保2007年全县三分之二以上的村实现一村有一名大学生村干部目标。要加快建立以业绩为重点，以品德、知识、能力等要素构成的人才评价体系，形成重真才实学，重工作业绩的正确用人导向和能上能上、能进能出的人才良性循环机制。要创新人才引进机制，引导和鼓励用人单位和各类人才通过市场双向选择，实现单位自主择人，人才自主择业。建立县域范围内的人才流动治理调控机制，完善人才选拔的考试条件、程序和方式。要切实做好地、县下派科技副职的跟踪服务、治理和考核，充分发挥科技副职对基层的帮扶和指导作用。要整合培训资源，改善培训模式，切实提高实用人才培训的针对性、实效性和实用性。
第六、抓好组工干部队伍建设，确保组织工作高效率、上台阶。一要继续深入抓好组织部门自身建设“五加强、五突破”工作，采取积极措施，强化过程治理。二要着力推进组工干部“三个强化”，即，强化理论素养，提高政治素质；强化通：力协作，彤成工作合力；强