罗先锋的产量相比，张平低公斤。四是中间环节弱，技术推广慢。去年全县有带动作用的蚕业专合组织也就只有先锋蚕业合作社一家，今年才有类似的专合组织产生，导致了一是头桑叶大量剩余浪费，一头是绿神公司原料有大量缺口，同时小蚕共育、省工节本养蚕和标准化养蚕设施建设等技术推广缓慢。以上问题如果不得到尽快解决，必将导致资源浪费、资产闲置和目标落空，目标的落实必将导致产业的滑坡甚至优势消失。如果在没有大的市场波动、没有大的自然灾害的情况下，南部的蚕桑产业跨下来，不但南部的干部愧对老祖宗，而且必然成为历史的罪人，这是南部人民绝不答应的，也是县委、县政府绝不允许和容忍的。
对此，各级党政特别是基地乡镇、县级有关部门和龙头企业必须认清现状，找准症结，保持清醒的头脑，认清蚕桑产业是稳定和提高农民收入最捷径的渠道，是一项投入少、周期短、见效快的长效产来，是当前产品有销路、效益有保障和自然市场风险小的支柱产业，是提高和壮大县域经济总量不可缺少的重要组成部分。因此，我们要站在讲政治、讲大局和解决“三农”问题的高度，充分认识抓好蚕桑生产和做强做大蚕桑产业重要性和紧迫性，切实增强紧迫感和使命感，将蚕桑产业作为农村经济的支柱产业来抓，把做强做大蚕桑产业作为份内之事和应尽之责，以促进农民增收、企业增效和财政增税多赢目标的实现，以桑蚕业经济的发展壮大为实现丘区经济强县目标提供产业支撑和坚实基础。
二、锁定目标，挖掘潜力，全力打好打胜春蚕生产一仗
目标是行动的先导，潜力是发展的资源。南部蚕桑产业的发展要锁定目标，挖掘潜力，加快速度，分步推进。一是要锁定做强做大蚕桑产业的总体目标，二是要锁定促进农民增收的终极目标，三是要锁定县委、县政府根据市委、市政府安排部署而确定的年度目标，四是要锁定县上下达到各基地乡镇的分解目标。
围绕上述目标，目前的当务之急就是要全力以赴打好胜春蚕生产一仗。
⒈要实现全年目标，就必须将春蚕生产作为大会战来打
由季节与气候的原因，春蚕生产具有桑叶数量大、环境病源少、张平产量高的特点，春蚕发种、产茧占全年的％。因此，春蚕生产是全年最重要的一季，只要抓好了春蚕生产就等于掌握了全年的主动权。根据这一特点，就应当广泛宣传、深入发动蚕农、专业大户和专业协会及早投入春蚕生产大会战。反之，春蚕生产被动，则全年工作被动。
⒉要解决当前问题，就必须将春蚕生产作为攻坚战来打
当前春蚕生产存在着较多的问题，集中表现在认识上有偏差、服务上有欠账、进度上有缺口、落实上有阻力，其中最突出的问题就是春蚕订种缺口太大。全县春季应发种万张，目前订种仅万张，占目标任务的％。各地要利用因气温较低推迟蚕种出库的有利时机，出动所有力量，克服一切困难，排除一切阻力，争分夺秒作最后的努力，算好时间帐和量桑订种帐，做到应养尽养，确保本月号前全面完成订种任务，收到兵贵神速的最佳效果。
⒊要挖掘单产潜力，就必须将春蚕生产作为总体战来打
挖掘单产潜力是南部蚕桑上规模、上档次的又一个主攻重点。按照罗先锋的养蚕水平，一亩净作桑园年养张、张平产茧公斤，全县净作桑园按万亩计算，不算四边桑和大行桑，一年就可养蚕万张，相当于现在养蚕量的倍，养蚕效益相当于提高了％。要将全县蚕桑生产的效益逐步提高到罗先锋的水平，就必须依靠基层党政、职能部门、龙头企业、村社干部、专合组织和专业大户及广大蚕农的共同努力，在蚕种桑种良种化、饲养技术规范化和养蚕设施标准化上走齐步、一刀切，全面提高蚕桑生产的经济效益和社会效益。
三、尽职尽责，督查督办，切