查和设备维护维修的力量，目前已取得了明显效果；6月份，我厂开始在生产一线的要害岗位设立“高薪岗位”——月岗位津贴达到了2000元，超过了集团公司优秀人才的奖励力度，这充分体现了我厂“人才决定成败”的治理理念……
一年来，我们以最快的速度、最高的效率在全厂推行了tnpm治理；一年来，高标准的定置治理和高品位的厂区绿化已大大改变了投产初期的厂容厂貌；一年来，通过加强企业文化建设，从办公楼到生产现场、从厂领导的言行到职工的一举一动，处处展现出了一个大厂的风范，并逐步营造出了“团结、实干、严谨、文明”的良好氛围，一个布满生气与活力的第二炼轧厂已经展现在了钢城大地。
一年来，我们统筹安排、合理分工，实现了二期工程建设和生产的齐头并进。
自150吨转炉—1780mm热连轧工程建设序幕拉开以来，我们围绕“150吨转炉连铸2006年8月份投产，1780mm热连轧部分2007年3月份投产”这一目标，各科室和专业组通过借鉴“一期”工程建设中的好经验、好方法，统筹安排生产和建设之间的关系，工艺技术交流、设计资料审查交接、设备招标订货、审查、验收、设备制造监督及现场施工检查、验收、督促等全方位
工作有序开展。目前，150吨转炉—1780mm热连轧工程厂房钢结构安装已掀起施工高潮，部分厂房已达到了封顶条件，主要设备基础已全面开挖，天车、150吨转炉、连铸机和一些辅助设备已开始安装和现场组焊，整个工程正在全力推进。
回顾一年来的风雨历程，盘点一年来的丰硕成果，处处展现着第二炼轧厂良好的企业形象和二炼轧人的精神风貌。建厂仅一年能取得如此辉煌的成绩，是第二炼轧厂全体干部职工兢兢业业、无私奉献、拼搏实干的结果，是广大职工家属大力支持的结果。在此，我代表厂领导班子向全体职工和广大家属表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意！
同志们，一周年厂庆不仅是一场庆典，更应是一次反思。在庆祝昨天的成功和辉煌成绩的同时，我们更应清醒地看到工作中存在的问题和不足，看到与先进同行比较所存在的差距。
目前，在我们第二炼轧厂，少数单位在工作上还存在着推诿扯皮现象；一些制度还不能很好地贯彻执行；有些单位处理问题的效率太低，少数同志的大局意识不强……120吨转炉—炉卷轧机生产线虽然已实现全线达产创效，但我们的vd炉、副枪、煤气回收、动态配水、动态软压下、卷取轧制、薄规格产品开发、自动剪切和冷矫直机的调试进度还满足不了生产和市场形势的要求，非凡是遗留设备的调试问题，一直是制约我们产能进一步发挥的“瓶颈”。我们的一些工艺参数的设定还需要根据现场反馈情况进行修正和优化。我们的连铸机断面宽度和拉速的优势还未充分发挥出来，还要向高拉速、大断面方面拓展。我们的炉卷轧机也因调试和电气、液压系统不稳定等原因，作业率指标还远远未达到设计水平，等等。这些问题都需要我们逐一落实、尽快解决。
另外，行业形势的发展也要求我们要不断自我加压、寻找差距、赶超先进。目前，集团公司已要求各单位上墙公布主要生产指标在行业中的排名情况，作为安钢最先进的主体生产单位，我们的“视力”更不能仅限于安钢内部，这是安钢对我们的要求，也是行业形势发展的需要，更是我们第二炼轧厂生存的需要。因此，我们要在治理上追求卓越，争创一流！在品种、质量上树立品牌，形成特色，抢占市场！
同志们，一周年是一个结点，也是一个起点；2006年6月10日到来之时，也是我们第二炼轧厂新的远航的开始。让我们以一周年厂庆为契机，充分发挥我们第二炼轧厂的设备优势、技术优势、人才优