得到彻底解决,有待于在进一步推进粮食企业改革中准确把握加以解决。
二、进一步完善粮食宏观调控体系,努力做好新形势下的粮食工作。
粮食工作是“三农”问题的一个重要环节,关系到农业的发展、农民的增收和农村的稳定,关系到人民生活的改善,关系到地方经济的发展。对此,我们必须要有一个明确的熟悉。我们现在讲粮食工作,从大处讲不仅意味着要重视粮食安全生产,而且意味着更要重视粮食的流通问题和粮食效益问题。从小处讲,粮食干部职工如何抓住机遇,适应市场求生存,求发展。
1、精心指导,积极稳妥地推进企业改革。粮食企业有在职职工137人,离退休职工206人,人员多,负担重,做好新形势下的企业改革工作任务繁重。对于企业改革,我想要严格按照国家的粮改政策,在主管部门的统一领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,坚持“有所为有所不为”和“有进有退”的方针,因企施策,稳妥进行,要选择适合企业实际的改革形式,使企业通过改革,尽快摆脱困境,提高生存能力,适应购销市场化的新形势,在竞争中不断壮大,走向发展。改革工作要在调研的基础上广泛动员,认真测算,反复讨论,制定符合政策、符合实际,便于操作,职工满足,政府认可的实施方案,付诸实施。
2、抓主抓重,搞好粮食购销工作。现在粮食价格比前些年有所明显回升,这应该说是一种很好的机遇,抓住了机遇也就抓住了效益。新阶段粮食购销主体众多,竞争激烈,市场行情变幻莫侧,这就要求我们要善于捕捉信息,科学决策,灵活购销,争创效益。要继续坚持以往一些行之有效的购销措施,同时也要积极探索偿试新的经营模式,把握市场主动权,千方百计通过粮食购销来赚取利润。
3、严格监督,规范企业行为。一是加强对库存粮食的治理和监督。对库存粮食的有效监管,直接影响到国家粮食数量真实、质量良好和储存安全,要确保帐实相符。二是加强企业财务治理和监督。这个问题我们已在花海粮油购销站出了问题,也造成了一定的负面影响,我想各企业都要引以为戒,切实把加强治理和监督列为重要议事日程,决不能出现违纪违规问题。三是加强企业成本费用治理。谋种程度上讲,企业的效益是算出来,要有算细帐、控费用、降损耗、核成本的经营治理理念,树立过紧日子的思想,严格控制非生产经营性费用开支,向成本要效益。四是对党风廉政建设监督。严格落实党风廉政建设责任制,推进企务、厂务公开制度,提高决策和经营工作透明度,以廉洁换
民心。五是加强制度建设和落实。制度不在于多少,重在落实,要形成靠制度管人,依制度办事的工作机制。
4、鼓足干劲,全力完成xxxx年的各项工作任务。一是主管局要继续发挥服务职责,为企业排忧解难。二是通报信息,为企业提供决策参考。三是拓宽思路,提高企业竞争实力。积极培育面粉品牌,提高工艺水平,确保面粉质量,以质量求生存,以信誉求发展。四是真抓实干,提升企业生存发展能力,思路要清,措施要硬,办法要实,工作实绩要突出。
同志们,xxxx年的粮食工作已进入一个新的攻坚阶段,困难多,难度大,包袱沉。坚信只要大家齐心协力,上下一心,同舟共济,本着负责的态度,务实的作风,满腔的热情,创业的精神,忘我的干劲,就一定能够完成既定的工作目标和任务,并能取得更加良好的成绩。
《副市长在粮食企业工作总结表彰大会上的讲话》,欢迎阅读副市长在粮食企业工作总结表彰大会上的讲话。