当前，从全市来讲，市委、市政府思想解放，把武汉、长沙作为赶超跨越的参照系，要求各县区、市直各个部门都要在这个参照系里找准目标。前段时间，区委、区政府提出要打造“中部科技第一区、中部文明和谐首善区、全省生态宜居最佳区、全省新型现代商贸区”，我们各部门各单位都要按照这“四区”的品牌定位去找参照，首先要比在合肥兄弟县区中处于什么位置，第二要比在全省城区中处于什么位置，第三要敢于在中部六省城区中去比，第四要勇于放眼全国的城区去比、去争。争创不是最终目的，要通过争创这个载体，来练就我们的队伍，检验我们的能力，锤炼我们的作风，最终就是要整体提升我们的工作水平。
第二，要在改革创新上实现新突破。改革的成效就是要看我们的政府职能如何转变，效能如何提升，体制如何创新，管理如何规范。各部门各系统要通过这次学习实践活动，突破多年形成的传统思维定式、工作模式和工作方式，从老一套、老三篇中跳出来，在体制机制上实现大突破。最近，区直有关部门在这些方面敢于创新，动作比较大，如商务局在商务平台管理，整合行政资源方面积极探索，做好了将对推进电子政务建设、提升效能、方便百姓、服务企业等方面，有着质的飞跃；发改委在探索项目建设电子管理，搞成后将是抓项目管理的一次革命；文化局在面向全省、全国，打造文化品牌上，有很多好的设想，特别在内部管理的体制机制上，大力推进改革，建立了一些制度；经贸委在促进工业经济发展方面，在全区全面摸底，跳出了原有的思维模式；建设局与农委、文化局联合打造文化旅游项目等等。举这些列子，就是要强调，各部门要通过这次学习实践活动，在改革创新上有大的突破，在体制机制上有大的突破。
第三，要在扩大开放上实现新突破。一个单位、一个地区发展的快慢与否最终取决于思想的解放程度。因此，作为一个领导，特别是主要领导，必须要做到开放、开明、开拓，开放体现一个人的思维，开明体现一个人的境界，开拓体现一个人的魄力。全区各单位各部门在学习实践活动中一定要树立大开放的思想。一是要能走得出、学得深、引得进，学习借鉴别人的好经验、好做法，切不可自我封闭、自我陶醉。二是要加强对上的联系和争取。与上面的对口部门，人头要熟，路子要熟，要多联系，多争取。现在省市扶持优惠政策力度很大、含金量很高，可以说机遇很好，关键是要盯得住、抓得紧、争取来，在这方面，政府及有关部门要考虑出台一些硬性措施。三是部门之间要相互开放、沟通交流，做到既能够整合资源，又减少基层负担。四是要加强与辖区单位的联系。辖区很多单位资源丰富（比如安大、农大、政务区等），有很多资源可以为我区发展所用，关键是要加强联系、加强合作、加强融合，实现双赢。
第四，要在思想作风建设上实现新突破。在这方面，关键要解决好三个问题：一是领导干部的党性修养问题，就是我们的权力观、利益观、价值观的问题。最近我发现少数机关部门，从少数负责人到一些办事人员，权力意识、官的意识、管的意识还是比较强，从履行部门职责来说，从局部利益来看，似乎是对的，但要放到全局来看，就是一种狭隘的局部意识，大局意识、服务意识不强，没有从蜀山区整体大局上思考。因此，机关要进一步开展党性修养教育，强化大局意识、服务意识教育，让大家明白，如何去服务基层、服务企业，如何协调处理好部门利益与整体利益的关系。二是民本意识问题。我们干任何事情一定要为群众、为老百姓着想，一定要思考抓发展、抓工作的最终目的是什么，不能本末倒置。要明白，发展最终是为老百姓，要把这种观念在所有干部中入心入脑。通过学习实践活动，全区各级领导干部一定要在群众问题上增强感情、增强责任