出圃的苗木，我们全局树木总量是万株。河口局最多，万株；第二位济南市局，万株；第三位滨州市局，万株；第四位东平湖治理局，万株；第五位菏泽市局，万株，第六位淄博市局，万株，第七位聊城市局，万株；第八位，德州市局，万株。按人均拥有树木量计算，第一位的是滨州市局，人均株；第二位是河口局，株；第三位是淄博市局，株；第四位是东平湖治理局，株；第五位是德州市局，人均株；第六位是聊城市局，人均株；第七位是济南市局，人均株；第八位的是菏泽市局，人均株，这是我们全局拥有树株的两个情况。下面我再给大家通报一下经济林的情况。全局经济林面积共有亩，济南市局面积最多，为亩；第二位是滨州局，亩；第三位是聊城局，亩；第四位是河口局，亩；第五位是德州局，亩；第六位是菏泽局
，亩；第七位是淄博局，亩；第八位是东平湖治理局，亩。苗木情况：全局面积亩，总株数万株。第一位是河口局，亩，拥有量是万株；第二位是济南局，亩，万株；第三位是滨州局，亩，万株；第四位是东平湖治理局，亩，万株；第五位是德州局，亩，万株；第六位是淄博局，亩，万株；第七位是菏泽局，亩，万株；第八位是聊城局，亩，万株。去冬今春苗木外销万株，收入万元。第一位是滨州局，收入万元；第二位是河口治理局，收入万元；第三位是东平湖治理局，收入万元；第四位是淄博局，收入万元；第五位是德州局，收入万元；第六位是菏泽局，收入万元；第七位是聊城局，收入万元；第八位是济南局，收入万元。树株更新情况：去年全局更新万株，收入万元。其中第一位是滨州局，更新万株，收入万元；第二位是河口治理局，更新万株，收入万元；第三位是菏泽局，更新万株，收入万元；第四位是东平湖治理局，更新万株，收入万元；第五位是聊城局，更新万株，收入万元。
这是土地资源开发几项主要的经营情况，大家要做到心里有数。要把握好原则，大力发展用材林，适度发展经济林，重点发展苗木，尽快发挥大的效益。大家都看到了，苗木效益确实来得快，而且投资还少。同是杨树，品种不一样，生长速度不一样，效益也不一样。
二、要解决好经济发展和工程治理的体制、机制问题
我们现在发展慢，主要问题是干部职工的参与性不高，积极性还没有充分调动起来。职工退了休，还是我们的职工，要把帐算准、算细，算好，鼓励一部分职工率先通过土地开发尽快富起来。我还是那句话：“人叫人干人不干，政策调动一大片”。要害是要研究激励机制，切实调动职工开发淤背区的积极性。要很好的总结博兴县局林权改革的做法，树立大胆闯、大胆干的工作作风。目前，我们的市局、县局还比较困难，尤其是在县局这个层面上。我们能不能通过这个办法回收一部分资金，减少单位对淤背区开发的投入，同时鼓励职工自己创收，自己解决吃饭问题。小李果园亩土地，名治理职工，去年人均收入万元，还上交县局万元，人均上交万多元。垦利县局对河务段的政策是自己解决吃饭问题外，每人每年还要上交万元。这就是要充分发挥资源优势。全局河务段有多职工，要在搞好管养分离和工程治理的情况下，通过参与淤背区开发，获取最大效益，使多职工的工资待遇得到保障。要答应职工独立、合伙承包经营，提倡采取股份制，使职工、单位双赢。垦利县局个人承包亩苗木，县局控股，他们的做法很好，在这个方面有突破。制约经济发展的要害是政事企不分的体制、机制问题，职工参与积极性不高的症结是政策问题。要让参与土地开发和经济工作的同志们收入高，待遇好。每个市局都要组织县局长、河务段长去参观，很好地学习人家的好做法，好经验，并进行分析总结。治理体制、开发机制和经济模式等，是制约我们经济发展的要害问题，要重点进行探讨和