县委全会转变机关作风专题会讲话
层层分解、量化成一件件实事、一项项工程、一个个项目。明确完成时限，把任务落实到每个单位、每个企业、每个股室、每个人身上，一级抓一级，一级对一级负责。各机关工作人员在执行岗位责任制的过程中，必须认识到，每一个岗位责任的不落实都会影响到全局发展。我们要牢固确立“一盘棋”的全局意识，自觉维护县委的决策和权威，自觉服从县委的统一安排，在各个岗位工作中，找准位置，演好角色，负起责任，切实做到一个目标一条心，保证县委各项工作部署落到实处。对县委作出的正确决策和部署，要坚决执行。条件成熟的，要尽快抓好落实，确保成效；个别条件不成熟的，要多想办法，做好每一个环节的工作，保证热情不减、执行力度不减、方向不偏，努力促进全县各项工作的发展。
三是要建立督查机制，确保工作落实。县委要建立决策督查领导负责制度和重大决策、重点工程项目反馈制度。决策督查领导负责制度就是谁做决策谁督查，谁布置任务谁检查。县党政一把手对县委和县政府的各项决策和工作负总督查的责任；县委常委和县政府分管领导对分管工作中的各项决定和工作的督查负有第一责任；各镇及各部门单位主要领导对各自工作的督查负直接责任，并同时负有向上级领导反馈执行情况的义务。无论哪级做出的决策和布置的任务，都必须同时明确督查责任人和完
四是要建立问责制。各机关单位要结合本部门的基本工作职能和具体业务事项，找出管理制度和工作程序上的漏洞和薄弱环节，采取措施进行整改。要加强对执行制度的监督，加大失职追究、失责追究的力度，特别是要追究那些对我县投资软环境造成破坏的行为的责任，以严肃工作纪律。为了确保整顿机关作风取得实效，县委建立了问责制，对全县机关干部实施问责。特别是对行政不作为或乱作为者实行问责，并执行党纪、政纪处分和组织处理。这个问责制县委已经以文件形式下发，希望大家回去认真看一看，对照文件精神，做好机关及自身的整改工作。
五是要建立有为有位的用人机制。干部是机关工作的中坚力量。选好人，用好人，对机关作风的优劣、机关工作水平的高低，具有很大的关系。在选人用人这个问题上，要坚持围绕发展选干部，以德才为根本，以政绩论英雄，做到不看关系看政绩，不看身份看水平。衡量机关领导班子的政绩，主要看招商引资任务有没有完成，经济增长点有没有增加，财政收入有没有增长，农民收入有没有增长，农村面貌有没有变化，社会治安好不好，社会稳定与否；衡量机关干部和工作人员的工作，主要看其为我县经济发展做了哪些实事，提供了哪些服务，社会公认和群众满意的程度如何。县委将在纪检监察部门建立科级和机关工作人员损害投资软环境污点档案；在组织部建立科级干部和机关工作人员招商引资业绩档案。这两个档案将作为县委考核、任用干部的重要依据。对招商引资和发展经济实绩突出的干部和工作人员，要给予重奖重用。这样，把各级干部的注意力和积极性调动到抓经济、求发展上来，调动到求真务实、干事创业上来。
六是要推进重点岗位、热点岗位轮岗制度。针对在机关中出现的“科股长”现象，为了彻底扭转这种不良作风，提高机关工作形象，要对重要职能部门的科股室干部进行一定范围的轮岗交流，最大限度调动和激发机关干部的积极性和创造性。对那些业务素质差、服务态度恶劣、群众意见大的科股室干部，要根据问责制的有关规定，作出相应的处分。
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