活动,根本的目的是促进工作。在全局大力弘扬攻坚破难、争创一流精神,全力提高工作水平和工作质量。当前,各方面的工作任务相当繁重,困难很多。这就要求我们必须敢打硬仗、敢打恶仗,勇于攻坚破难。
(六)围绕尽快改变机关面貌加强机关建设,着力解决机关形象问题。
要结合这次活动的开展,扎实进行机关纠风,尽快改变机关面貌。一要解决机关办公室环境问题。机关的办公环境,反映了一个机关单位的整体素质和干部职工的精神风貌,从一个机关的现场,可以看出一个单位的治理水平、素质水
平,看出机关干部非凡是其一把手的责任心、事业心和领导能力。我局有十几个中层股室所,绝大多数的办公室环境是好的,井井有条,整洁卫生,机关环境让人心情愉快,但也有个别股室乱而无序,不像个样子。搞好机关环境,不是作表面文章,不是搞形式主义,是一种内在素质、工作态度、精神状态的具体体现和客观要求,一定要尽快抓出成效,实现机关环境的大变样。二要解决股室人员上、下班秩序的问题。
以上这六个方面的要求和要解决的八个方面的问题,是今年和今后一个时期,全局机关效能建设应该重点把握的内容。全局广大干部职工要通过做好这六个方面的工作,切实培养起求真务实的精神、争创一流的精神、艰苦创业的精神和攻坚破难的精神;切实树立起团结、干事、公正、廉洁、文明的形象;切实增强全局意识、群众意识、组织意识和法制意识。
三、切实加强思想作风整顿和机关效能建设活动的领导,确保取得实效
一是要敞开大门抓效能。效能建设不能走形式,走过场,要动真格,求实效。这就要求我们的行政服务要公开化、透明化。所以,我们每个股室的岗位职责要公开,办事的程序、有关联系人和联系电话要公开,服务承诺的事项、完成期限要公开。这样,才能最广泛地接受来自各方面的监督。狠抓效能,要广开言路,收集各个阶层各个方面对机关效能建设的意见和建议。要在本单位内部,利用股室之间比较了解情况的有利条件,鼓励股室之间以适当的形式相互提出建议,并在广大干部职工中开展征集改进机关效能建设的合理化建议活动。要敞开大门,走出机关,到基层去,到企业中去,到服务对象中去,面对面地听取企业及群众意见和建议,做到不遮丑,不护短。对反映的问题和情况,要果断整改,不留余地,要以人民群众满足度为检验效能的唯一标准。这样,我们的干部才有压力,工作效能才会有提高。
二是要示范带动抓效能。我局的效能建设,首先要在办证中心、土地利用、执法监察、办公室、各中心所这几个部门进行突破。几个股室要带头示范,从影响办事服务效能的要害环节入手,切实采取措施,创新工作方法,提高办事效率,为投资者和群众提供优质、高效的服务。其他各股室也要积极开展起来,从治理上、制度上进行查漏补缺,寻找不足,改进服务,提高效能。
三是要严厉考核抓效能。局效能建设领导小组要严格依据有关制度的规定,重点查处损害国土局对外形象的行为。凡是有投诉一律要彻底追查,凡是有具体违反行为一律要严厉处理。在效能监察中,要注重动态考核,要明查暗访,还要相信群众。到年底,我们要进行评选,评选出最满足股室和最不满足股室与事件。年度考评中,要采用一票否决制。要严厉考核纪律,决不虎头蛇尾,决不让效能差、服务差、成绩差的股室和人员在考核中蒙混过关。[本篇文章-cnwmz.com-网址为-cnwmz.com-未经过同意转载此文均为抄袭后果自负]要严格按照规定,结合季度考核、年度考核绩效,发放季度奖、年终奖。局效能建设领导小组要尽快研究制定机关效能建设绩效考核办法,并纳入干部职工年度
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