心，从公司整体工作出发，坚持分层次管理的原则，认真履行好岗位职责，不越权越位；严格执行公司的有关制度，按程序办事，一级对一级负责，严格把关，提高效率，做好服务；秉公办事，不掺杂私心和局部利益，坚决、忠实地执行公司的各项决策和领导意图。
机关作风建设要紧密联系公司年度工作的实际，做到“四结合一发挥”。一是与领导干部作风建设结合起来，弘扬新风正气，发挥中层以上干部的模范带头作用，带动机关作风转变；二是与优质服务年活动结合起来，强化机关工作人员的服务意识，拓宽服务领域；三是与廉洁自律教育月活动结合起来，增强机关工作人员的遵章意识，促进制度执行；四是与企业文化建设结合起来，大力弘扬南方电网公司优秀企业文化和公司优良传统；五是充分发挥好青年团员的生力军作用，调动积极性，为机关增添更多生机活力。
借集中整改之利，收长效管理之效，是机关作风建设的最终目标。要坚决防止和克服那种认为机关作风整顿只是搞形式、走过场的想法，在思想上摆正位置，在实践中改进方法，坚持真改而不假改，实改而不虚改，使机关作风建设工作不断取得实质性的效果，把机关作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来，不断取得成效。
三、今年机关作风建设要突出抓好的工作
一是加强思想教育，进一步提高员工的思想认识。组织机关人员认真学习南网方略、南方电网公司及公司的工作会议精神、袁董事长关于“素质好、水平高、业务棒”的有关论述、南方电网公司企业文化和公司优良传统、“三个五”的基本内涵，以及侯总经理关于“忠诚、规范、负责任”的要求等资料，同时采取多种形式，广泛宣传发动，大力宣传这次机关作风建设工作的重大意义和深远影响，促使机关工作人员充分认识到转变机关作风、提高工作水平对于落实南网方略、完成公司各项工作任务、在南方电网快速发展中实现“先强先优”、树立公司良好形象、构建和谐企业等方面的重要意义，增强纪律观念、责任观念、大局观念、形象意识、服务意识，并明确转变作风、提高工作水平的有关要求。
二是加强调查研究，找准差距，积极改进。公司机关以部门为单位，组织员工认真开展调查研究，充分挖掘目前机关作风方面存在的突出问题，重点对照“忠诚、规范、负责任”、“三个五”的要求，查评自身的思想观念、工作能力、质量、效率、规范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有针对性地制定措施加以改进。要把查评问题作为作风整顿的关键环节，针对查评出来的问题，逐条逐项细化到人，明确整改时间，明确整改要求，认真整改落实。
三是加大培训力度，提高素质，增加技能。提升机关员工的素质是提高服务能力和水平的关键。今年公司将举办系列培训和讲座，帮助机关工作人员掌握必备的知识，提高工资的技能和技巧，其中包括机关运作及常规的办文办事专业讲座、文明办公及商务礼仪讲座、沟通技巧讲座、时间管理讲座等。大家要积极参加这些培训，切实提高自己的工作水平和办事能力。任何部门、任何人不得以工作太忙、没有时间为借口不参加培训。
四是加强