，各得其所，班子成员能够紧紧围绕党委的核心地位，自觉维护党委的权威，在工作中互相尊重，互相理解，互相支持，团结协作，配合默契，真正形成了核心，形成了合力，确保了领导班子整体功能最大限度地发挥。村级班子方面。建立了“能者上、庸者下”的用人机制，严格了村组干部治理。一是把好进入关。加强了对村级后备干部的考察培养，拓宽用人视野，把优秀的村民小组长、退伍军人、高校毕业生引入到村级班子中来，增强班子战斗力。二是把好现任关。不断提高村主干的政治待遇、经济待遇，对工作年终督查评优评先的村的主干在经济工作会上给予重奖；实行村主干工龄工资制，对连续3年评优的村主干给予5年工龄的奖励；不断提高村主干的福利带遇，前几年连续组织了村干部到外地学习考察，今年又到军分区正规厂家为村主干定购配置了迷彩服，让村主干真正看到了乡党委政府不断提高村主干待遇的决心，极大地调动了村干部工作的积极性；对工作不积极不配合的村主干，采取警示谈话、及时调整等措施。通过奖优罚劣，充分调动了村主干的积极性。三是把好离任关。建立了离任村主干走访、谈心等制度，加强与离任村主干的联系，积极争取离任村主干对乡党委政府工作的支持，设立“荣退嘉奖”，对表现突出的离任村主干进行表彰。例如对表现突出的荣退老支书谭扬石，重用安排到乡敬老院工作。为充分调动组干部的积极性，还评出了30名优秀村民小组长并在乡经济会上进行了表彰，从而进一步夯实了基层组织建设。各项措施的出台实施，使村干部由原来的不想干变成为争着当，想干事、能干事的村干部大批涌现。切实加强了基层阵地建设，新建村部办公楼2栋,全乡的村级办公所得到规范，村级阵地得到巩固。加强了作风建设，积极为民办好事实事。如今年6月份组织干部职工义务为东寿村朱家湾组修桥，方便了群众的生产生活；在7月份的抗洪救灾中，乡干部职工不管是营救灾民，还是中洞水库抢险，都是冲在最前线，哪里最危险，乡干部就出现在哪里，哪里最要害，我们的乡领导就奋战在哪里。灾后，乡村干部又积极为灾民捐款10000多元，并义务投劳1500多个帮助灾民重建家园，极大地推动了全乡的生产自救工作。据不完全统计，今年以来，乡干部平均义务投工投劳不少于50个,为群众办好事、实事165件。进一步密切了党群干群关系，乡
党委政府的凝聚力、战斗力不断增强，基层党支部的堡垒作用充分发挥。此外，人大、政协、纪检、宣传、统战、人武、第三产业、办公室、信访、档案、林业、工会、卫生、老干、青年、经管、统计等工作，均按照上级的要求，较好的完成了既定任务。
一年来，我乡各项工作取得了一定的成绩，同时也存在一些困难和问题：一是人民生活依然贫困，观念陈旧，致富门路不多，承担市场风险意识差；二是___河污染时有反弹，潜伏着影响社会稳定的隐患；三是因“715、726”洪灾我乡的水利设施毁坏严重，修复工程大，修复资金缺口太大等这些问题和困难都有待于我们在今后工作中进一步加以克服和解决。2007年，按照省、市、县党代会精神要求，我乡将着重抓好以下几个方面：
一是打基础。打好社会主义新农村建设的基础。加快农业产业化步伐，通过实施“一村一品”工程，发展农村经济。抓好“三清六改一化”为主要内容的基础设施建设。大力实施“农民素质教育工程”。大力实施示范村工程，着力办好乡示范村。打好产业发展的基础。整合红军借据、红军墓、红军长征突破第二道封锁线、李涛将军故居等游旅资源，加大旅游基础设施建设。
二是创环境。打造良好的经济发展环境，营造公开、公平竞争的创业发展条件和文明、健康的法治社会氛围。打造良好的政务环
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