坚决杜绝办事拖拉、节奏不快、效率不高的干部作风。局领导班子成员和科室负责人所承担的工作，凡被举报或投诉或被媒体曝光的，年终考核一律取消评优资格，并追究有关人员的领导责任。
2、加强干部队伍建设。要规范领导干部和工作人员的行为，树立好“四种形象”，即锐意进取的开拓形象，竭诚服务的公仆形象，清正廉洁的秉公形象，教养有素的文明形象。凡因自己言行损害集体荣誉造成不良影响的，年终考核确定为不合格等次，并视其情节轻重给予通报批评。
3、整顿文风会风。要进一步精简会议，内容相近或能合并召开的会议要合并召开，提倡开短会、讲短话；要严肃会议纪律，不迟到、不早退，有事请假；要进一步精简文件，惯例性和阶段性的工作部署、工作检查或要求下级单位上报有关情况等，一般不正式发文；要注重行文实效，文件要短、要实。
4、强化监督查处力度。要重视党内监督和群众监督相结合，在日常工作和生活中，要求下级做到的自己首先做到，要求下级不做的，自己首先不做。凡科室及工作人员损害群众利益或粗暴对待群众经查属实的，要视其情节轻重给予相应纪律处分，同时追究有关人员的领导责任。
（三）创新管理机制，改进工作作风。
1、积极进取，开拓创新。要克服无所事事、工作散漫的思想，大力发扬求实、务实、抓落实的工作作风。局领导班子成员、科室及工作人员都要增强事业心和责任感，树立敬业报国、追求卓越、艰苦奋斗的精神，围绕大局创造性地开展工作，完成承担的工作任务。凡不能按时完成工作目标任务造成重大失误的，予以通报批评，并在年终目标考核中一票否决。
2、严守工作纪律，遵守职业道德。要严格请销假和重大事项报告制度，不迟到、不早退。无故迟到或早退累计５次以上或缺勤３天以上的，实行批评教育，情节严重的年终考核为不合格；严禁在上班时间利用电脑上网聊天、打扑克、下象棋、玩游戏等干与工作无关的事情。实行一次批评教育，两次通报批评，三次以上者年终考核一票否决；严禁向基层吃、拿、卡、要、报。凡被举报或投诉经查属实的，实行一票否决，并给予相应纪律处分。
3、增强服务意识，提高工作效率。要明确职责分工，将职责分工和目标任务细化量化到科室及工作人员；要深化“五项工程”，建设“四型机关”，进一步简化办事程序，实行行政效能投诉和行政效能追究制度，落实政务公开和服务承诺制、限时办结制，提高工作质量和办事效率，坚决克服态度蛮横、简单粗暴、推诿扯皮的不良现象发生。凡因行政效能被举报或投诉或被媒体曝光经查属实者，实行一次诫勉检查，两次待岗培训。
4、深入基层，加强调查研究。要进一步健全和完善局领导班子成员和科室联系镇、市直学校和薄弱学校制度，通过深入基层、上门服务、个别沟通、电话联系等方式，大兴调查研究之风，以调研促工作，帮助基层排忧解难；各科室要从实际出发，针对重点、难点、热点问题，每年确定1-2个调研题目，搞好调研。局领导班子成员和科室负责人，每学期至少提报１篇有较高参考价值的调研报告，为领导决策提供参考。凡年终完不成调研任务的，在年终目标考核中酌情扣分。