一明确任务要求组织实施阶段工作，要在动员部署阶段的基础上，充分运用思想发动调查研究的成果，围绕“三个年”活动，坚持“立党为公执政为民”的理念，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，立足长效，注重实效，重点在解决突出问题提高干部素质完善规章制度上下功夫。积极探索从机制体制运作方式入手，解决深层次问题的有效途径。通过优化整合机关资源，规范机关行政行为，改善机关运作方式，力求在提高机关效能推进依法行政优化发展环境等方面取得成效。
在组织实施阶段中，各镇街机关各部门要根据本阶段区委区政府的总体目标要求，结合实际，抓住重点，落实任务。有审批职能的单位，要注重在体制机制和运作方式上的革新，积极探索，力求破解体制性障碍，带动机关建设全面提速提效提质；没有审批权限的单位更要注重突出提升服务功能，以端正态度转变作风改进方法增强素质强化服务为切入点，确保单位效能整体升档升级升华。通过分类实施，各个突破，确保机关效能建设在每个层面取得实效。
二突出工作重点组织实施阶段是机关效能建设的关键阶段，要重在解决问题，以实际的成效取信于民。根据区委区政府组织实施阶段工作会议精神，在实施阶段，重点要在6个方面有所突破：解决“事难办”，解决“行政行为不规范”，解决“文山会海”，解决“素质不高本领恐慌”，解决“浮躁涣散”，解决群众关注的“急难”问题等方面有所突破。按照这一要求，结合我区实际，区委区政府要求各单位在组织实施阶段要在以下六个方面做好工作，抓出成效。
深化思想教育，打牢机关效能建设基础。效能的提高必须以干部素质作保障。各单位要结合创建学习型机关，把学习教育贯穿于机关效能建设的始终。当前要切实抓好“一法二条例”的学习，认真落实好“三项举措”。一是努力创建学习型机关，坚持“四个一”制度，即：“一周一学一月一论一季一讲一年一考”；二是抓住提高素质这个根本，在党员干部中开展以“三为三不为”为主要内容的党性党风教育，即“情为民所系利为民所谋权为民所用”，“不为金钱所迷不为美色所诱不为权力所惑”；三是以点带面，有针对性地开展“五学”活动，即办事效能学中心（办事服务中心），制度建设学法院，工作态度学信访，工作作风学宁围，创学习型机关学政协。通过互帮互学，使广大机关干部牢固树立为人民服务的宗旨观和正确的权力观，确立执政为民的理念，公正用权谨慎用权廉洁用权，从而使机关效能进一步提高，群众办事更加方便，干部队伍不断纯洁。
创新体制机制，解决机关效能建设的深层次问题。创新体制机制是提高机关效能的根本之举。 要在“四个载体”上做好文章，各单位也要结合实际贯彻落实。一是全面推行“三级联动，便民服务”机制。在抓好区办事服务中心的基础上，完善26个镇街的便民服务站，以及行政村的便民服务室，通过全区办公自动化管理实现计算机网络连接，积极推行网上报批网上查询办事程序及进展情况等，进一步增加办事透明度，方便群众，提高办事效率。二是做好“三抓三贴近”文章。即：①抓落实贴近中心。围绕推进区委区政府重点工作，排出工作进度表，任务进行量化细化，并定期督查通报；②抓服务贴近基层。倡导“一线工作法”，即调查研究在一线问题解决在一线难点突破在一线工作创新在一线。特别要做好对重点对象的服务工作；③抓形象贴近群众。以“好事办好”的原则做好工作，积极主动地帮助解决群众关心的热点难点问题，用机关干部的自身形象来进一步树立党和政府的形象。三是积极开展“三心活动”。①“知心同志”活动？？领导班子成员之间领导与下属之间广泛开展谈心活动，沟通思想，化解矛盾，以取得工