项目建设需要，学习新的专业技术知识，增强拓展业务的能力，非凡是加强对《典型示范工程实施纲要》和《环保施工要点》的学习；根据岗位的需要，不断补充知识技能，提高自己的治理水平，非凡是信息化治理操作技术，必须做到人人应知、人人应会，熟练自如，以适应现代化办公要求；根据自身发展的需要，拓宽学习的广度和深度，促进自己的全面发展。
四、落实制度，严明纪律，实施规范化治理
12、按照《xxx高速公路建设项目办治理大纲》制定的规章制度和办法，统一执行，统一治理，统一操作，相互检查，用制度、用办法来管人管事。
落实中心组学习制度、治理人员学习制度、党员学习制度、部门学习制度等一系列制度，通过有效组织和合理安排，保证学习的时间和实效；
落实党风廉政建设责任制，严格治理，果断防止和严厉查处“索、拿、卡、要”等违纪、违法行为，确保干干净净干事业，清清白白搞工程；
落实培训制度，坚持“走出去，请进来”的原则，有计划、有目的、有针对性地推进系统培训和全方位培训，同时丰富培训内容，改善培训方法，提高培训质量；
落实会议制度，进一步规范各类会议，包括主任办公会、月度生产调度会，提高会议效率；
落实请销假制度和财务制度，严格遵守工作纪律和财务纪律；
落实后勤治理有关制度：落实食堂治理制度，搞好食堂治理工作，提供温馨、卫生的用餐环境，提供可口、营养的饭菜；落实车辆治理制度，对车辆进行统一治理、统一调度，使公务车辆最大限度地服务于工程，满足于工作；落实物资治理制度，搞好内部物资的统计和发放，建立明确的物资台帐；落实接待来访制度，按厉行节约的原则，对外接待做到既体面又不铺张浪费。通过落实好这些制度，为工程建设治理提供最好的后勤保障。
五、鼓励创新，奖罚分明，营造和谐宽松环境
13、尊重知识、尊重科学、尊重人才、鼓励创新，对工作人员提出的有效的新方法、新思路、新见解及时予以肯定，并视其贡献大小，适当予以奖励。
14、建设以“尊重、信任、肯定、鼓励”为主要内容的激励机制，让工作人员分享成果，实现自我价值，满足个性需求，从而提高工作的主动性、积极性和创造性。
15、本着高标准自身建设的目标，项目办对工作人员的行为有着严格的要求。发现有违反工作纪律、违反廉洁自律规定等不良行为，项目办将采取严厉的处罚措施，决不姑息。对情节严重、影响极坏的不良现象，将对有关人员严惩不怠，必要时将予以辞退，以维护项目办的良好形象。
16、不断强化合作意识，形成工作合力。项目办人员之间要多作换位思考，尊重思维、行为方式的差异性和多样性，互相支持、互相补台，营造配合默契、轻松和谐的工作氛围。
17、进一步培育创业和谐文化，增强创业意识，激发创业激情，在项目办全体工作人员
中大力提倡“与人为善、和衷共济、关爱宽容、团结和谐”的社会风尚，做到宽容大度，不尖刻记较；做到同心同德，不貌合神离，使各类人才有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心谋事的成就感而无分心谋人疲惫感，把全体干部职工的精力和聪明更好地引导到聚精会神抓工程、一心一意管现场上来。《省交通厅高速公路建设项目办关于加强自身建设的实施意见》，欢迎阅读省交通厅高速公路建设项目办关于加强自身建设的实施意见。