说你的，我干我的现象。由于是组建的单位，班子成员包括性格、脾气、工作方法等各方面都处在一个磨合期，一定程度上影响了整体工作的落实。二是班子成员工作指导水平有待进一步提高。班子成员都是从各部门调来的，都有较高的领导水平，但到商务局后，都存在从头学起，专业知识不是很强，不能用正确的理论指导工作，分析问题。三是在实际工作中手段方法不多，措施不力，对存在的问题有拖拉推委的现象。四是执政意识有所淡化。总认为我们是科级干部，我们要权没权，要人没人，要钱没钱，执政好坏影响不了大局。想问题、干事情只要按照上面指示就行，我们根本就没有什么政可执。五是在实际的工作中缺乏一种政治的自觉性和时代的紧迫感，缺乏促进社会进步，推动社会发展的工作责任感。致使在工作思路、工作决策与落实科学发展上还有较大的差距，工作效率较低。
七 、在职工队伍建设上须加强力度
商务局职工队伍建设是迫在眉睫的事情。一是在如何调动干部职工工作积极性方面没有有效的方法，工作中存在苦乐不均，干与不干一个样，完成任务和不完成任务一个样，积极工作和消极工作一个样。二是严重存在干部职工队伍断档脱节，全局干部职工编制16人，实际18人，其中借调1人，临聘1人，年龄都在40岁以上，队伍老、弱、病的情况逐渐凸显，真正能承担重担、独挡一面地开展工作的没有几个，在很大程度上制约了商务事业的发展，就拿生猪定点屠宰管理工作来说，我们在整个达州市都还算走在前面的，但由于人手少，能坚持天天上市执法的就只要一人，工作也只能停留在抓城区市场的管理，根本无暇顾及乡镇市场，学校、机关食堂，宾馆、酒店等场所的猪肉产品的执法检查;对酒类市场的日常执法检查也是提了好几年，也是由于缺少人员，至今未能正常开展，也只是在上面有行动的时候，或节假日来临，才进行突击检查，不能起到根本的作用。三是知识结构也存在不足，严重缺乏外贸、英语和专业知识人才，与构建“大流通、大市场、大商贸”和不断加强的商务职能职责极不适应。
八 、在党风建设，反腐倡廉方面还缺乏力度
班子成员还存在对加强党风建设、反腐倡廉的认识不够，认为我们商务部门是“清水衙门”，没有腐败可反。看不到自己在实际工作中无所作为、办事拖拉、政绩不高的不良作风一面，口头上大家都懂得加强党风建设的重大意义，但在实际工作中以党风党纪要求自己还不够，往往是讲的一样，做的又是一样。
九 、在总揽全局、协调各方的能力不高
领导班子成员中还存在缺少主观能动、敢于负责、开拓创新的精神，在具体工作中体现不了领导干部的骨干作用，考虑问题往往站在自己分管的工作层面上做工作，没有很好地结合形势的发展和站在全局的角度上考虑，结果有些工作无法开展下去，有些问题解决不了，有些问题虽然解决了但又出现其它新的问题。工作中出了一点成绩就沾沾自喜，出了问题就束手无策，把矛盾上交，工作中注重了自己的行为，而有时忽略了协调和带动同志们的工作积极性，提高他们的工作能力水平。
对上述问题，我们将通过这次学习活动，制定措施进行集中解决。认真学习好、把握好、运用好科学发展观的原理，热心商务工作、安心商务工作、专心商务工作，进一步创新发展思路，破解发展难题，以奋发有为的精神状态，脚踏实地的工作作风，锐意进取的信心和勇气，深入学习实践科学发展观，千方百计奋力推进商务工作又好又快发展。