一是创新制度。建立规范“监测、分析和引导”制度，强化信贷形势分析和猜测，建立了金融机构信贷季度例会制度，每季召开一次金融机构负责人会议，专门研究分析金融机构信贷投放及有关经营情况，对国家宏观政策和全县经济金融形势进行研究分析。同时，对于人民银行出台的存款预备金率调整、差别存款预备金率制度、上调存贷款利率、放宽贷款利率浮动区间、答应存款利率下浮等各项货币政策措施，及时通过联席会议、印发文件等形式传达到金融机构，保证了货币政策传导畅通。二是结合实际，充分发挥货币政策工具作用。在组织实施宏观调控的同时，在政策规定的范围内，积极运用支农再贷款，较好地发挥了货币政策工具的调节导向作用。一年来，向农信社发放支农再贷款4500万元，大大缓解了信用社资金头寸不足题目，进步了支农再贷款的社会性和效益性。三是完善制度，加强外汇治理。自开展创建活动以来，我们在积极贯彻落实上级有关政策规定的同时，结合本地实际切实可行的措施，在原有内控制度的基础上，进一步完善了印章保管业务及业务审批双人办理、交叉复核制度。一年来，按照按照操纵规程和审批权限办理外汇业务的初审，共为企业开立外汇帐户4个，同时一如既往的加强出口收汇核销治理，做好日常外汇业务的监管，辖区内没有发生套汇、逃汇案件，外汇秩序良好。通过这一系列的创新活动，领导班子不断改造自己的思想观念，跳出了旧有的圈子，在学习中创新，在创新中学习。充分熟悉到了学习是坚持与时俱进的手段，是创新和发展的基础。只有通过学习才能提升班子的创新能力，实现知识创新、治理创新。班子每个成员的思维方式和习惯行为也有了很大的变化，了解到学习不仅仅是学习知识，更是学习把握知识、运用知识的能力，创新才是学习的终极目的。
四、把进步班子的服务水平作为建设学习型班子的落脚点
建设学习型班子的终纵目的是进步班子在复杂的经济环境下解决实际题目的能力，更好地促进辖区内经济金融持续快速健康协调发展，为地方经济发展更好的服务。一开始我们就把建设学习型班子、打造“学习型、研究型、专家型、务实型、和开拓型”干部队伍定位在搞好服务上，并在学习过程中始终贯彻落实。一是认真做好专项票据发行工作，积极推动农村信用社改革。一年来，我行积极贯彻执行上级行关于农村信用社改革试点资金支持的政策规定，及时把握改革试点方案的实施进度，正确核定有关统计数据，成立专门的试点资金支持工作小组，一把手行长亲身抓，严格落实领导会议制度，密切关注改革进程中出新的新情况、新题目，切实做好农村信用社增资扩股、进步资本充足率和减低不量贷款等指标的监测考核工作，在往年六月份圆满完成了3185万元央行专项票据发行工作。同时重点加强对农村信用社法人治理结构、转换经营机制、增资扩股、进步资本充足率和降低不良贷款比率进展的跟踪检查，并做好服务工作。二是认真履行职责，积极做好国库工作。一年来，共办理税款进库20683笔，拨款1697笔，退库68笔，为财政、税务等有关部分提供了较好的金融服务，同时重点推进了税库银联网工作，为下一步财税体制全面改革做好了充分预备。三是进步分析监测职能。金融统计分析是实施货币政策
，维护金融稳定、促进经济稳定发展的条件和基础性工作。工作中，我们强化分析监测职能，重点加大了对金融运行情况、重点行业的监测及动态反映，为政府决策提供了第一手资料。
各位领导和同道们，建设学习型班子是一个不断学习，不断进步，精益求精的过程，关键在于把学习作为一种治理理念，通过进步班子的治理水平增强创新能力，建设学习型班子的路才会越走越宽，我行固然在建设方面取得了一定